A.接受教育要求、专业化的培训和不断学习的能力
B.很强的创造力和影响力
C.很好的家庭背景和配偶
D.很强的协调能力和高尚的职业道德
根据以上案例,完成1~6题。
1.市场部工作不顺利的原因是()。
A、市场部工作人员能力太弱B、采购员和设计员有私怨
C、公司各职能部门缺乏沟通D、经营主管决策错误
2.KD公司进行的是()。
A、大批量生产B、小批量生产
C、单件生产D、都有可能
3.KD公司在B地成立市场部()。
A、有必要。因为企业只有通过市场部才能了解市场
B、没有必要。因为由A地有关部门人员承担市场需求分析工作
C、有必要。因为经营主管肯定比各职能部门的人员更具有战略观念
D、没有必要。因为下级的反对事实上使市场部无法发挥作用
4.KD公司的产品是()。
A、最终消费品B、中间产品
C、工业消费品D、个别消费品
5.市场部是一个()。
A、职能责任部门。因此,不具有领导其他部门工作的权力
B、职能责任部门。因此,有领导其他职能部门工作的权力
C、直线责任部门。因此,具备领导其他部门工作的权力
D、直线责任部门。因此,对其他职能部门有业务指导权
6.企业需要商品目录是为了()。
A、让企业职工了解自己的工作
B、让竞争对手了解KD公司的竞争实力
C、让消费者了解自己的产品
D、让KD公司了解自己的产品
A.关于领导特质的条目的稳定性
B.一个关于哪种领导特质最重要的讨论
C.人们智力和社交能力的普遍提高
D.元分析的发展
A.精力、健康、判断力或常识
B.专门的或技术性的知识,敏捷而又有力量
C.坚韧刚毅、正直
D.智能、才能、教养
王石成为一个全国有影响力的成功人士,是因为他()。
A在商业领域以创新思维和独特管理获得成功
B通过他自己有意识地参加的很多特立独行、标新立异的行动
C把所有非房地产相关企业卖掉、整合掉,走房地产专业化路
子D把房地产融入城市文化
A.是一项独立业务或相关业务的集合体,能与企业的其他业务分开单独作业
B.有自己的竞争者
C.必须是一个独立的产品项目
D.有一位专责经理
领导协调能力的作用及意义有()
(A) 沟通能力的主要表现形式
(B) 顺利完成领导协调活动的主观条件
(C) 领导者必须具备的能力
(D) 领导力的重要组成部分