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[主观题]

监理工程师发现有非法分包、转包时，指令施工单位纠正，但不需向建设单位报告。（)

监理工程师发现有非法分包、转包时，指令施工单位纠正，但不需向建设单位报告。()

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第1题

案例题事件1:工程开工前，总承包单位在编制施工组织设计时认为修改部分施工图设计可以使施

案例题

事件1:工程开工前，总承包单位在编制施工组织设计时认为修改部分施工图设计可以使

施工更方便、质量和安全更易保证，遂向项目监理机构提出了设计变更的要求。

事件2:专业监理工程师检查主体结构施工时，发现总承包单位在未向项目监理机构报审

危险性较大的预制构件起重吊装专项方案的情况下，已自行施工，且现场没有管理人员。于

是，总监理工程师下达了《监理工程师通知单》。

事件3:专业监理工程师在现场巡视时，发现设备安装分包单位违章作业，有可能导致发

生重大质量事故。总监理工程师口头要求总承包单位暂停分包单位施工，但总承包单位未予

执行。总监理工程师随即向总承包单位下达了《工程暂停令》，总承包单位在向设备安装分包

单位转发《工程暂停令》前，发生了设备安装质量事故。

问题:(1)针对事件1中总承包单位提出的设计变更要求，写出项目监理机构的处理程序。

(2)指出事件2中总监理工程师的做法是否妥当？说明理由。

(3)事件3中总监理工程师是否可以口头要求暂停施工？为什么？

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第2题

某大型泵站工程,投资1.2亿元,主要建设内容包括进水工程、泵房工程、出水工程、金属结构及电气设备等。发包人与监理人按照水利工程施工监理合同示范文本签订了施工监理合同。承包人拟将泵房工程部分进行分包,承包人将分包人资料提交给了监理人，总监理工程师签字后,承包人组织分包人进场施工。监理人审核泵房部分钢筋图时发现配筋虽然满足强度要求,但因钢筋间距太密不能满足施工时混凝土最大粒径要求,因此,总监理工程师组织监理机构人员讨论后对钢筋间距进行了修改。

监理单位入场后应向项目业主单位提交（）监理工作指导性文件。

A.监理规划

B.监理实施细则

C.监理报告

D.监理月报

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第3题

由专业分包编制的专项施工方案或施组，经总承包部进行评审签字盖章后方可上报监理工程师（）

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第4题

某工程项目，合同价为3856万元人民币，工期为2年。业主通过招标选择了某承包人进行该项目的

施工。在签订工程施工承包合同前，业主委托了一家工程监理公司协助业主完善和签订工程施工承包合同，并承担该建设工程项目施工阶段的监理任务。监理工程师看过了业主（甲方）和承包人（乙方）草拟的工程施工合同条款后，认为以下条款不妥：（1）监理工程师应对乙方提交的施工组织设计进行审批或提出修改意见。

（2）乙方按监理工程师批准的施工组织设计（或施工方案）组织施工，乙方不应承担由此引起的工程延误和费用增加的责任。

（3）甲方向乙方提供施工场地的工程地质勘探资料供乙方参考使用。

（4）乙方不能将工程转包，但允许分包，也允许分包单位将分包的工程再次分包给其他承包人。

（5）无论监理工程师是否进行验收，当其要求对已经隐蔽的工程重新检验时，乙方应按要求进行剥离或开孔，并在检查后重新覆盖或修复。检验合格，甲方承担由此发生的全部追加价款，赔偿乙方损失，并相应顺延工期；检验不合格，乙方承担发生的全部费用，工期应予顺延。

（6）乙方按协议条款约定的时间应向监理工程师提交实际完成工程量的报告。监理工程师接到报告按乙方提供的实际完成的工程量报告予以计量，并在计量24小时前通知乙方。

【问题】

请逐条指出上述合同条款中的不妥之处，并提出改正意见。

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第5题

监理单位承担了某工程的施工阶段监理任务，该工程由甲施工单位总承包。甲施工前段时间选择

了经建设单位同意并经监理单位进行资质审查合格的乙施工单位作为分包。施工过程中发生了以下事件：

事件1、专业监理工程师在熟悉图纸时发现，基础工程部分设计内容不符合国家有关工程质量标准和规范。总监理工程师随即致函设计单位要求改正并提出更改建议方案。设计单位研究后，口头同意了总监理工程师的更改方案，总监理工程师随即将更改的内容写成监理指令通知甲施工单位执行。

事件2、施工过程中，专业监理工程师发现乙施工前段时间施工的分包工程部分存在质量隐患，为此，总监理工程师同时向甲、乙两施工前段时间发出了整改通知。甲施工单位回函称：乙施工单位施工的工程是经建设单位同意进行分包的，所以本单位不承担该部分工程的质量责任。

事件3、专业监理工程师在巡视时发现，甲施工前段时间在施工中使用未经报验的建筑材料，若继续施工，该部位将被隐蔽。因此，立即向甲施工单位下达了暂停施工的指令（因甲施工单位的工作对乙施工单位有影响，乙施工单位也被迫停工）。同时，指示甲施工单位将该材料进行检验，并报告了总监理工程师。总监理工程师对该工序停工予以确认，并在合同约定的时间内报告了建设单位。检验报告出来后，证实材料合格，可以使用，总监理工程师随即指令施工单位恢复了正常施工。

事件4、乙施工单位就上述停工自身遭受的损失向甲施工前段时间提出补偿要求，而甲施工单位称：此次停工是执行监理工程师的指令，乙施工单位应向建设单位提出索赔。

事件5、对上述施工单位的索赔建设单位称：本次停工是监理工程师失职造成，且事先未重复建设单位同意。因此，建设单位不承担任何责任，由于停工造成施工单位的损失应由监理单位承担。

问题：

针对上述各个事件，分别提出的问题如下：

1、请指出总监理工程师上述行为的不妥之处并说明理由。总监理工程师应如何正确处理？

2、甲施工单位的答复是否妥当？为什么？总监理工程师签发的整改通知是否妥当？为什么？

3、专业监理工程师是否有权签发本次暂停令？为什么？下达工程暂停令的程序有无不妥之处？请说明理由。

4、甲施工单位的说法是否正确？为什么？乙施工单位的损失应由谁承担？

5、建设单位的说法是否正确？为什么？

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第6题

工程建设施工中规定严禁出现非法转包、分包和挂靠的现象。（）