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试论述项目成本管理的集成控制工作。

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第1题
项目成本的集成控制工作包括()。

A.项目成本全过程的集中控制

B.项目成本的全要素的集成管理

C.项目成本全风险的集成管理

D.项目成本全团队的集成管理

E.项目成本全方法的集成管理

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第2题
试论述广义的项目管理成本内容。

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第3题
简述什么是项目成本管理的集成控制。

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第4题
下列属于项目成本集成控制的是()。

A.项目成本全过程的集成控制

B.项目成本全要素的集成控制

C.项目成本全风险的集成控制

D.项目成本全方法的管理控制

E.项目成本全团队的管理控制

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第5题
会展项目成本预算工作的结果是生成一份有关项目预算的正式文件,其中最重要的部分是,用于测量、监督和控制会展项目的总体成本绩效()

A.会展项目集成计划

B.会展项目资源计划

C.会展项目成本基线

D.会展项目预算标准

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第6题
PMBK是美国的项目管理知识体系,下面哪个是错误的()。

A.范围管理,时间管理,成本管理

B.沟通管理,质量管理,风险管理

C.风险管理,集成管里,人力管理

D.数据管理,环境管理,控制管理

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第7题
有关项目管理,错误的理解是()

A.项目管理是运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效地管理,不受项目资源的约束

B.项目管理包括对项目范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险、采购集成的管理

C.项目管理是系统工程思想针对具体项目的实践应用

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第8题
项目成本管理主要以下工作:①进行成本控制②进行项目过程成本分析;③编制项目成本报告;④进行项目过程成本考核;⑤编制成本计划,确定成本实施目标正确的工作程序是()。

A.5-2-1-3-4

B.5-1-2-4-3

C.1-5-2-3-4

D.5-1-3-2-4

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第9题
关于成本估算与预算的描述,不正确的是:()。

A.成本估算的作用是确定完成工作所需的成本数额

B.成本基准是经过批准且按时间段分配的项目预算

C.成本预算过程依据成本基准监督和控制项目绩效

D.项目预算包含应急储备,但不包含管理储备

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第10题
试论述计量管理的原理。

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