题目内容
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[主观题]
？描述一下这样一种情形：你的一位员工精疲力竭了。问题出在哪里？佻是怎样推行重大变革的？我想听你
？ 描述一下这样一种情形：你的一位员工精疲力竭了。问题出在哪里？佻是怎样推行重大变革的？我想听你举些具体例子加以说明。
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u 请讲一个这样的情形：某人说话不清，但是你还必须听他的话，你怎样回答他的问题才好？
？ 我想知道你是否遇见这样的情形：部门的某位员工不愿意干自己的工作。你采取什么措施来改变这种情况的？
？ 据说有人能从容避免正面冲突。请讲一下你在这方面的经验和技巧。
A.会，回去就立刻发，顺带自我表扬一下，加强一下他对我的印象
B.不会，打扰别人挺不好的，还会让他觉得我很功利
C.会，表示感谢是种必要的礼节，顺带真诚地请他为我提点意见，即使这次没通过，也是一种长进
D.不会，除非很多天都没有收到offer，这样我才会发邮件委婉地提醒一下他
A.这是拿孩子与别人做比较
B.有比较才能看到差距
C.会让孩子产生我不够好的感受
D.这其实也是一种负向评价
