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[多选题]

物业服务市场挑战者的特殊营销战略包括:名牌策略、产品扩张策略、产品创新策略、密集广告促销策略、和降低成本策略()。

A.分销渠道创新策略

B.价格折扣策略

C.改善服务策略

D.廉价品策略

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第1题
在规模、实力等方面均比市场领导者和市场挑战者差的中小银行在实施营销战略时,应该采取()

A.市场进攻型战略

B.市场竞争者战略

C.市场追随者战略

D.市场领导者战略

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第2题
()是指选择某一特定利基市场为目标市场,提供专业化的服务,并以此为经营战略的企业。

A.市场领先者

B.市场挑战者

C.市场跟随者

D.市场补缺者

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第3题
市场挑战者的主要竞争战略包括()。

A.扩大总需求

B.跟随市场领导者

C.攻击市场领导者

D.攻击经营不当的企业

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第4题
物业服务市场定位的基础是()。

A.准确把握市场动向

B.制定发挥核心优势的战略

C.识别潜在竞争优势

D.物业服务企业核心优势定位

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第5题
要做好物业服务市场定位的第一个步骤是()。

A.识别潜在竞争优势

B.物业服务企业核心优势定位

C.制定发挥核心优势的战略

D.选择市场定位策略

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第6题
根据企业在市场上的地位和其产品生命周期的不同阶段,企业可选择的战略有 ()。 A.市场领先战略

根据企业在市场上的地位和其产品生命周期的不同阶段,企业可选择的战略有 ()。

A.市场领先战略 B.市场挑战者战略

C.市场追随者战略 D.市场填补者战略

E.目标市场定位战略

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第7题
按现行税法规定物业服务企业属服务业上缴的税金包括()。

A.定价监督

B.名码标价

C.收支监督

D.审计监督

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第8题
设计顾客驱动型营销战略的步骤包括()

A.市场细分

B.目标市场选择

C.差异化

D.定位

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第9题
营销传播参与客户的营销战略,包括市场定位、研发、生产、上市、销售、渠道、售后等各个营销环节。()
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第10题
营销组合包括产品、分销、促销和()四个基本要素。

A.广告

B. 价格

C. 市场细分

D. 战略

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第11题
物业服务企业在运用SWOT分析法时,在综合企业内外部环境状况后,可采取的对策包括()。

A.防御性战略(WT战略)

B.增长型战略(SO战略)

C.多种经营型战略(ST战略)

D.扭转型战略(WO战略)

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