各保障作业单位所使用的塑料布.塑料袋.锥筒等物品需(),定点存放,随用随收
A.登记台账
B.定时整理
C.清点核实
D.加印单位标识
A.登记台账
B.定时整理
C.清点核实
D.加印单位标识
A.机场及各保障单位应当使用经民航局通告合格的机场专用设备
B.未列入中国民用航空局机场专用设备目录的设备,应当符合国家规定的标准和技术规范的要求
C.在设备的明显位置(如前部或部)应当有公司标识,无表面腐蚀、老化、掉漆、脏污等现象,并喷涂反光标志
D.设备首次进入机坪应当通过机场管理机构组织的设备准入审核
A.动火作业前对可燃物进行了清理,对无法移走的可燃物采用塑料布进行覆盖或隔离
B.五级(含五级)以上风力时,停止焊接,切割等室外动火作业
C.在裸露的可燃材料上直接进行动火作业
D.在氧气瓶,乙炔瓶贮存库内烤火取暖
E.动火作业配备了灭火器材,每个动火作业点均设置1个监护人进行现场监护
王强是M市工商局人事处的处长,通过学习《人力资源管理》这门课,他意识到政府部门要提高工作效率,首先得靠优秀的人才作保障,人才是组织成功最重要的因素。人力资源规划工作具有一定的前瞻性,做好人力资源规划有利于吸引人才、留住人才和使用好人才。过去工商局从来没有进行过人力资源规划工作,王强决定开始立即着手进行工商局未来五年的人力资源规划工作。由于人力资源规划工作在该市工商局是首次开展,王强首先通过两种方式进行调研,以了解人力资源工作的实际情况:一种方式是发放无记名调查问卷,了解未来几年该局将会遇到的机遇、挑战和问题,以及未来五年该部门所需要的人才数量;另一种方式是在基层、中层、高层公务员中各选取一部分人员进行访谈,以深入了解情况。但令王强料想不到的是,很多人在填写调查问卷时,没有将自己的真实情况和观点反映出来。在访谈的时候,不少职工不太配合,即使参加了谈话,也很少涉及正题,不能从中获得很多有用的信息。甚至有的职工直截了当地说:“王处长,我们单位不是企业,用多少人是由编制控制的,规划能有什么用?”“工商局这种单位还愁招不到人?”“你先把目前我们单位人浮于事的问题解决了,人力资源规划以后再搞吧。”王强受到了不小的打击,他开始思考在工商局这样的公共部门,人力资源规划工作到底应不应该进行?
案例分析:
1.对于公共部门来说,有必要进行人力资源规划吗?为什么?
2.为什么该工商局的人力资源规划工作会遭到抵制?
A.完善本单位的财务等内部监督制度
B. 对单位内部各岗位实施常规性与周期性检查
C. 建立防范为主的监督制度
D. 加强财会人员的常规核算
A.关于хх市人民政府应对雨雪天气保障房屋安全的紧急通报
B.хх市人民政府关于应对雨雪天气保障房屋安全的紧急通报
C.关于хх市人民政府应对雨雪天气保障房屋安全的紧急通知
D.хх市人民政府关于应对雨雪天气保障房屋安全的紧急通知
A.各采购单位应按实际需求编制采购预算,其中政府采购预算列入本单位财政年度部门预算或者年度追加预算内
B. 凡纳入政府采购的预算必须严格履行政府采购程序,可以安排政府采购预算以外的采购需求
C. 各采购单位应界定政府采购和自行采购范围
D. 为保障预算编制的科学性合理性行政事业单位应建立预算编制、政府采购和资产管理部门之间的沟通协调机制