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第1题
为了继续同优秀的供应商进行合作，必须对优秀供应商的绩效进行管理。在对优秀供应商进行绩效管理时，应遵循的基本原则是()。
A.必须持续进行，要定期检查目标达成的程度
B.要从供应商和企业自身各自的运作方面来进行评估，确立整体的目标
C.要了解供应商的企业管理、质量体系和保证情况
D.在进行评估时，要考虑到外在因素带来的影响
第4题
承包商和供应商管理要求企业从承包商和供应商的资格预审、选择及（)承包商和供应商的表现评价等方面对其进行管理，这一工作是当前各企业的薄弱环节，应重点加强。
A.开工前准备、作业过程监督;
B.技术资料准备、作业过程监督;
C.开工前准备、监测过程监督;
D.技术资料准备、监测过程监督;
第5题
在选择商业伙伴时，下列哪项不符合法律规定（)。
A.可以不对商业伙伴进行分级管理
B.根据履约情况及时调整供应商的等级并对供应商实施监督
C.与商业伙伴建立合作关系前，对商业伙伴开展基于风险的尽职调查
D.在尽职调查过程中，对商业伙伴的资质证照、信誉情况、履约能力、与政府的联系，以及合规治理情况等进行全面调查
第11题
以下哪些项是采购部门在进行成本管理时事前规划的作业要点？（)
A.要求供应商提供报价单或成本分析表
B.建立合格厂商评选制度
C.查询以前的采购纪录或当前市场行情
D.了解买卖双方的优劣势
E.掌握影响成本涨跌的特定因素或事件
