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[多选题]

波特提出的五种竞争力量包括()

A.潜在替代产品的开发

B.供应商议价力量

C.企业间竞争

D.购买者议价力量

E.潜在新竞争者的进入

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第1题
波特提出五种力量模式详细内容涉及()。

A.潜在竞争者威胁

B.既有竞争者之间竞争

C.代替产品竞争

D.买方议价能力

E.卖方争价能力

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第2题
美国哈佛商学院教授迈克尔·波特认为,一个行业内激烈竞争的局面源于其内存的竞争结构。
一个行业内存在着五种基本竞争力量,即潜在进入者、替代品、供方、需方以及行业外现有竞争者。()

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第3题
波特认为有五种力量决定整个市场或其中任何一个细分市场的长期的内在吸引力,这五种力量包括()。

A.同行业竞争者

B.政策制定者

C.潜在的新加入的竞争者

D.替代产品

E.购买者

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第4题
按照迈克尔.波特的观点,影响沃尔公司竞争的力量包括()。

A.潜在的进入者的威胁

B.行业内现有企业之间的竞争

C.成本构成情况

D.供应商讨价还价的能力

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第5题
波特认为驱动行业竞争的力量有()。

A.五种

B.四种

C.三种

D.两种

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第6题
波特认为有五种力量决定整个市场或其中任何一个细分市场的长期的内在吸引力,这五种力量不包括()。

A.同行业竞争者

B.政策制定者

C.潜在的新加入的竞争者

D.替代产品

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第7题
波特认为有五种力量决定整个市场或其中任何一个细分市场的长期的内在吸引力。这五个群体是()。

A.同行业竞争者

B.潜在的新加入的竞争者

C.替代产品

D.购买者和供应商

E.政府

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第8题
迈克尔.波特教授提出了“5种竞争力模型”,这五种基本竞争力量是潜在进入者、同业竞争者、替代品生产者、顾客和()

A.生产商

B.服务商

C.供应商

D.销售商

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第9题
波特五力模型中的五种力量包括()。

A.新进入者进入壁垒

B.替代品的威胁

C.买方的讨价还价能力

D.供方的讨价还价能力

E.现有竞争者的竞争能力

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第10题
波特五力模型中涉及的五种力量包括()。

A.新进入者进入壁垒

B.替代品的威胁

C.买方的讨价还价能力

D.供方的讨价还价能力

E.现有竞争者的竞争能力

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第11题
1979年,波特(MichaelPorter)提出的影响企业市场的力量有()。

A.买方的议价能力

B.供应商的议价能力

C.潜在进入者的威胁

D.替代品的威胁

E.现有竞争者的威胁

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