实施精益化管理，程序运行从一个岗位流经()，岗位之间节点/步骤的工作内容和工作标准必须细化，要按照“五按五干”要求，对节点明确每个时刻应该干什么，怎么干，按什么路线干，干到什么程度等内容及要求。