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创办一个公司,生存的必要因素是健康的现金流()

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第1题
创办一个公司,生存的必要因素是()

A.高度的灵活性

B.严格的成本控制

C.可扩展性

D.健康的现金流

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第2题
以下关于现金的说法正确的是()。

A.现金是制定决策时的一个影响因素

B.既可以进行年度现金预测,也可以进行短期现金预测

C.决策前的现金分析是必要的

D.现金流量表可以按月度、季度或年度编制

E.现金只是一个会计科目

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第3题
甲公司只有一个子公司乙公司,2020年度甲公司和乙公司个别现金流量表中“销售商品、提供劳务收到的现金”项目的金额分别为300万元和350万元。2020年甲公司向乙公司销售商品收到现金35万元,不考虑其他因素,甲公司编制的合并现金流量表中“销售商品、提供劳务收到的现金”项目的金额为()万元。

A.685

B.650

C.615

D.300

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第4题
通过作业环境评定、职业流调、实验研究,以及必要的健康危险度评定,可充分识别、评价和预测职业性有害因素的危害性质、程度及其作用条件等情况。()
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第5题
一个公司生存与发展的的终极目标是为顾客服务。()
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第6题
母公司可利用全球性经营的有利条件合理调拨资金。为了节约利息支出,降低国 际间资金流动的风险

母公司可利用全球性经营的有利条件合理调拨资金。为了节约利息支出,降低国

际间资金流动的风险,通常的做法是()。

A.在国外子公司保持必要的现汇,将大部分现金集中于公司总部

B.在公司总部保持必要的现汇,将大部分现金集中于中心地区分部

C.将所有现金在公司总部与国外子公司间平均分配

D.将大部分现金集中于业务发展较快的子公司

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第7题
甲公司是一家上市公司,有关资料如下: 资料一:2008年3月31日甲公司股票每股市价25元,每股收益2

甲公司是一家上市公司,有关资料如下:

资料一:2008年3月31日甲公司股票每股市价25元,每股收益2元;股东权益项目构成如下:普通股4000万股,每股面值1元,计4000万元;资本公积500万元;留存收益9500万元。公司实行稳定增长的股利政策,股利年增长率为5%.目前一年期国债利息率为4%,市场组合风险收益率为6%.不考虑通货膨胀因素。

资料二:2008年4月1日,甲公司公布的2007年度分红方案为:凡在2008年4月15日前登记在册的本公司股东,有权享有每股1.15元的现金股息分红,除息日是2008年4月16日,享有本次股息分红的股东可于5月16日领取股息。

资料三:2008年4月20日,甲公司股票市价为每股25元,董事会会议决定 ,根据公司投资计划拟增发股票1000万股,并规定原股东享有优先认股权,每股认购价格为18元。

要求:

(1)根据资料一:①计算甲公司股票的市盈率;②若甲公司股票所含系统风险与市场组合的风险一致,确定甲公司股票的贝塔系数;③若甲公司股票的贝塔系数为1.05,运用资本资产定价模型计算其必要收益率。

(2)根据资料一和资料三计算下列指标: ①原股东购买1股新发行股票所需要的认股权数;②登记日前的附权优先认股权价值;③无优先认股权的股票价格。

(3)假定目前普通股每股市价为23元,根据资料一和资料二,运用股利折现模型计算留存收益筹资成本。

(4)假定甲公司发放10%的股票股利替代现金分红,并于2008年4月16日完成该分配方案,结合资料一计算完成分红方案后的下列指标:①普通股股数;②股东权益各项目的数额。

(5)假定2008年3月31日甲公司准备用现金按照每股市价25元回购800万股股票,且公司净利润与市盈率保持不变,结合资料一计算下列指标:①净利润;②股票回购之后的每股收益;③股票回购之后的每股市价。

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第8题
在寿险核保时,职业是一个非常重要的因素,以下职业划分错误的为()。

A.事故危险职业

B.健康危险职业

C.工作环境危险职业

D.居住环境危险职业

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第9题
知识、信息的瀑涨,使得即时更新成为生存的必要技能,因此培训和再教育成为常事。()
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第10题
某公司20××年股票的每股收益为1元,其中50%的收益用于派发现金股利。公司近5年的利润和股息增长率均为3%,预计将保持这一速度长期增长。假设投资者要求的必要回报率为8%,则按照股利贴现模型,该公司股票的合理价格应该为()元。

A.6.80

B.8.30

C.10.30

D.13.30

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第11题
某人刚开始创业的时候做电脑生意,上级公司给他电脑、打印机等产品,年利润标准为 10 万元,年薪为
销售利润的 10%,这人非常高兴,但他又想到利润如果超过 10 万元怎么办,于是和老板商定,如果利润在 10 万到 20 万元之间,年薪为销售利润的 20%,如果利润在 20 万元以上,年薪为销售利润的 40%,订立这样的标准之后,这人就开始卖力地工作。一年下来,核算发现他的业绩纯利润达到了 110 万元,如果按照当初的协议,他一个人的年薪收入要比公司其余所有人的工资之和还要多, 如果公司不给他兑现承诺, 公司就会失信于员工,公司的制度就会失去权威性,但公司一下子要拿出这么多的现金也比较困难,如何处理工资成了一个难题。最后,公司还是想办法为他兑现了承诺。由于指标标准定得过低造成的这个问题,确实让公司非常尴尬。

(1)属于组织特征的是()

A、明确的目标导向

B、精心设计的结构

C、无意识协调的系统

D、与外部密切联系

(2)对于任务绩效,描述错误的是()

A、是硬性行为

B、他受情境等因素的限制

C、直接用于组织效率

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