A.降低了人力成本,强化了资源的合理配置,也有效提高了生产效率
B.弥补了目前现场粗放式生产方式的弊端,提高了部件部品的质量,为提高建筑品质奠定了坚实的基础
C.为建筑部件部品逐步走向商品流通领域,迈向社会化大生产提供了可能性
D.为项目的工程管理模式提供了充足的战略支持
A.通过预算控制,使得企业的经营目标转化为各部门、各个岗位以致个人的具体行为目标,作为各责任单位的约束条件,能够从根本上保证企业经营目标的实现
B.全面预算是在企业战略目标的指导下,为合理利用企业资源,提高企业经济效益,而对企业的生产、销售和财务等各个环节进行统筹安排
C.总会计师或分管会计工作的负责人应当协助企业负责人负责企业全面预算管理工作的组织领导
D.总会计师或分管会计工作的负责人可以不协助企业负责人负责企业全面预算管理工作的组织领导
A.保证工程质量、安全、人身健康,充分考虑使用要求,保护环境
B.新技术、新材料、新工艺应用的方法标准
C.有利于企业技术进步,保证和提高工程质量,改普经营管理和増加经济效益
D.有利于合理利用资源、能源、推广科学技术成果,做到技术先进,经济合理
A.节约的目的是为了合理利用资源,促可科持续发展
B.节约的重点是节省能源、原材料消耗、降低生产成本
C.节约的方式因人而异,但节约的本质具有共同性
D.节约的内容、领域十分宽泛,所以无法形成任何可操作性的行为规范
A、确保工程的安全性、经济性和适用性
B、保证和提高工程建设的质量
C、合理利用资源,节约原材料
D、促进科研成果转化和新技术的推广应用
E、保证建设工程发挥社会效益
A.帮助员工提高在积压个需要层次的满足度
B.使人的需要满足从金字塔型向梯形过渡最终接近矩形
C.使员工低层次的物质需要得到提高
D.使员的自我实现等精神方面的高级需要的满足度逐步提高
E.实现企业资源的合理配置
内部审计机构的管理应达到的目的有()
A实现内部审计目标
B使内部审计资源得到经济和有效的利用
C提高内部审计质量,更好地履行监督与评价的职责
D使内部审计活动符合内部审计准则的要求