A.传统的业绩考核注重对员工执行过程的控制,平衡计分卡则强调目标制订的环节
B.传统的业绩考核将企业战略和业绩管理系统联系起来
C.平衡计分卡帮助公司及时考评战略的执行情况
D.传统的业绩评价与企业的战略执行脱节
A.传统的业绩考核注重对员工执行过程的控制,平衡计分卡则强调对员工执行结果的考核
B.平衡计分卡把企业战略和业绩管理系统联系起来,是企业战略执行的基础架构
C.平衡计分卡在财务、客户、内部流程以及学习与成长四个方面建立公司的战略目标
D.平衡计分卡能够帮助公司有效地建立跨部门团队合作,促进内部管理过程的顺利进行
略又称总体战略,是企业最高层次的战略。业务战略或竞争战略涉及各业务单位的主管及辅助人员。这些经理人将公司战略所包含的企业目标、发展方向和措施具体化,形成本业务单位具体的竞争与经营战略。职能战略又称职层战略,主要涉及企业内部各职能部门。
A.是指传统的清洗、清毒污染的创口,清除异物,切除坏死组织,使之变为比较清洁的创口,从而有利于创口愈合
B.是指一切去除细菌、坏死性细胞负荷的方法都有清创的作用
C.是指切除一切坏死组织
D.是指一切清除创面细菌负荷的方法
E.是指一切用于清除创面坏死组织的方法
A.是企业战略构成的基本内容,它所表明的是企业在实现其使命和任务过程中要达到的长期结果
B.是企业的长期目标,它应当比战略的时间跨度更长
C.对企业的行为具有重大指导作用,它是企业制定战略的基本依据和出发点
D.明确了企业的努力方向,体现了企业的具体期望,表明了企业的行动纲领