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[主观题]

?假如另一部门的某位员工经常来打扰你部门员工的工作,你有哪些办法可以解决这个问题?你会选择哪

? 假如另一部门的某位员工经常来打扰你部门员工的工作,你有哪些办法可以解决这个问题?你会选择哪个办法?为什么?

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第1题
?我想知道你是否遇见这样的情形:部门的某位员工不愿意干自己的工作。你采取什么措施来改变这种情

? 我想知道你是否遇见这样的情形:部门的某位员工不愿意干自己的工作。你采取什么措施来改变这种情况的?

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第2题
你是某物流公司仓储部门实习人员发现经常有老员工违反工作程序你决定写信给公司有关部门反映情况。使用“正式指数”判断,该文书的接近30分,为非正式文书。()
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第3题
“假如员工可以转部门,您最可能转去的部门是什么”这一问题的设计采用了()。

A.假定法

B.转移法

C.模糊法

D.歧义法

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第4题
你的某位下属帮助客户解决了一个难题,客户很感激,发来一封热情洋溢的感谢信,你会:()。

A.在最近一次的部门会议上,公开表扬下属的表现

B.立即把感谢信转发给这位下属,称赞他的表现

C.让下属帮助其他团队成员,提高他们的服务意识

D.在年度总结会上给予下属奖励

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第5题
假如部门中的所有工作都要经过你的反馈,你长期超时工作还是出现不能及时反应的情况,那么你已经成为网络中的()。

A.瓶颈

B.主体

C.黑客

D.弊端

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第6题
假如一个部门的内部员工普遍偏内向,且缺乏主动积极性,不善于沟通,请问你作为这样一个部门的上
级将如何解决问题?怎样建设一个高效的组织?

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第7题
三十五、假如一个部门的内部员工普遍偏内向,且缺乏主动积极性,不善于沟通,请问你作为这样一个部门
的上级将如何解决问题?怎样建设一个高效的组织?

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第8题
因部门工作量不饱和,公司总经理要从你的部门中裁掉某位成员,要求你来传达公司的决定,你会如何跟这位下属沟通这件事?()

A.告知他公司的决策,并安慰他这也是个新的起点

B.详细说明公司做出此决策的原因,并向他推荐其他工作机会

C.详细说明公司做出此决定的原因,并为他的职业发展提一些建议

D.告知他公司的决定,让他做好工作交接的同时注意搜寻相关工作信息

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第9题
?请描述某位员工有工作表现问题的情形。你给他提供了什么样的帮助?

? 请描述某位员工有工作表现问题的情形。你给他提供了什么样的帮助?

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第10题
?若你的某位员工给自己定的目标非常容易取得,你该怎样要他们订立更加富有挑战性的目标?

? 若你的某位员工给自己定的目标非常容易取得,你该怎样要他们订立更加富有挑战性的目标?

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