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[判断题]

绩效加薪可能会导致员工过于关注个人绩效,但是对于团队工作不会有影响。()

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第1题
()计划有利于企业控制加薪的(),管理较方便,与()起来也很方便。

A.绩效考核

B.绩效加薪

C.成本预算

D.员工沟通

E.员工监督

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第2题
个人短期绩效薪酬的常见形式有()

A.绩效加薪

B.利润分享计划

C.佣金

D.综合评价计划

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第3题
将员工的薪酬增长幅度与其绩效评价等级挂钩的方法被称为()计划

A.绩效奖励

B.绩效加薪

C.收益分享利润分享

D.利润分享

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第4题

设计绩效加薪时要把握好以下原则()。

A.个人公正原则

B.组织一致性原则

C.外部竞争性原则

D.内部竞争性原则

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第5题
绩效管理是个法宝,能够通过客观考核、评价员工的(),使得员工加薪、升职以及培训等都有据可依。

A.日常表现

B.工作效率

C.生活表现

D.学习表现

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第6题
个人短期绩效薪酬主要形式除绩效加薪外,还有()等。
个人短期绩效薪酬主要形式除绩效加薪外,还有()等。

A.一次性奖金

B.特殊绩效奖金

C.计件工资

D.佣金

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第7题
下列与个人任职有关的收入中,可按全年一次性奖金的计税方法计算缴纳个人所得税的有()。

A.年终加薪

B.与单位解除劳动关系而取得的一次性补偿收入

C.实行年薪制而兑现的年薪

D.实行绩效工资办法兑现的绩效工资

E.办理内部退养手续后从原任职单位取得的一次性收入

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第8题
与绩效加薪相比,一次性加薪的优点是,既有绩效加薪的激励作用,又不会像绩效加薪那样造成基本薪酬的增加。()
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第9题
结果主导型的绩效考评始终关注员工的工作结果,其优点是()。

A.操作简单,能够激励员工提高技能

B.开发成本小

C.容易量化

D.反馈功能好

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第10题
()是针对高层管理人员而设立的一种特殊的个体绩效薪酬制度。

A.分红制

B.年薪制

C.奖金制

D.加薪制

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第11题
绩效工资的缺点

A.员工之间会封锁信息,保守经验,争夺客户

B.个人绩效提高,组织绩效也提高

C.员工为了追求高绩效而损害公司的利益

D.绩效工资的分配上不公平

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