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更多“小花自小被老李收养。小花成年后与老李解除了收养关系。小花与生…”相关的问题
A.1万元以上5万元以下罚款
B.2万元以上10万元以下罚款
C.1万元以上3万元以下罚款
D.10万元以上50万元以下罚款
A.李某、张某可以协议解除收养关系
B.李某、张某不得解除收养关系
C.收养关系解除后，小张与李某的权利义务关系即终止
D.收养关系解除后，小张与张某的权利义务关系自行恢复
A.老李接到陌生电话，对方自称某名牌大学招生办老师，表示小李已经被该校录取，需要提供小李的身份证号码
B.收到一条陌生短信，显示点击附带链接可查看小李的录取情况
C.老李通过官方网页进入查询通道
D.收到通知书之后，老李接到自称该校的老师电话，通过对方提供的网站提前交纳学杂费
A．张某有权作为第一顺序继承人继承生父母的财产
B．张某有权作为第二顺序继承人继承生父母的财产
C．张某无权继承养父王某的财产
D．张某可适当分得生父母的财产
A.父母与子女的关系不因父母离婚而消除
B.离婚后,不直接抚养子女的父或者母,有探望子女的权利,另一方有协助的义务
C.女方不能拒绝男方探望子女,除非男方探望子女会对子女健康、安全等产生不利影响
D如果女方无正当理由拒绝男方探望的,男方可以起诉至法院,主张探望权
1.黄强通过扣减奖金的方式开展管理，是运用了()
A.惩罚权
B.专长权
C.奖励权
D.个人影响力
2.对于黄强的这种做法，你认为()
A.不合适，惩罚的方式会影响员工的积极性，黄强应该用激励、鼓励等正激励的方式
B.合适，对不服管的员工就应该严格要求，让他认识到自己的错误
C.不合适，这样会激化老李的抵触情绪和部门内的矛盾，没有充分利用老员工的长处
D.合适，通过严厉处罚和“杀鸡儆猴”效应，树立起自己在新部门的权威
3.对待老李这样的资深下属，如果你是黄强，你不会()
A.在私人关系上，和老李加强沟通交流，肯定他以往的贡献，拉近距离
B.在工作中尊重老李，用真诚的态度和实际行动赢得他的认同
C.尽一切机会展现自己的领导才能，以德服人，以才服人
D.拉拢、团结部门里的其他人，对不服从管理的员工进行分化，逐个击破，孤立老李
