施工项目资源管理的任务有()。
A.确定资源类型及数量
B.确定资源的分配计划
C.编制资源进度计划
D.施工资源进度计划的执行和动态调整
E.施工资源的质量控制
A.确定资源类型及数量
B.确定资源的分配计划
C.编制资源进度计划
D.施工资源进度计划的执行和动态调整
E.施工资源的质量控制
A.确定项目施工所需的各层次管理人员和各工种工人的数量
B.确定项目施工所需的各种物资资源的品种、类型、规格和相应的数量
C.确定项目施工所需的各种分包合同的签订方法
D.确定项目施工所需的各种来源的资金的数量
A.A.确定资源类型及数量
B.B.设计施工现场平面图
C.C.编制资源进度计划
D.D.施工资源进度计划的执行和动态调整
A.对资源的利用率和使用效率的监督
B.闲置资源的清退
C.资源随项目实施任务的增减变化及时调整
D.按合同要求,编制资源配置计划,确定投入资源的数量与时间
E.根据资源配置计划,做好各种资源的供应工作
A.项目施工资源管理就是确定和编制施工资源管理计划
B.项目施工资源管理必须由企业职能层负责
C.项目施工资源管理应包括在施工过程中根据需要对资源计划进行动态地调整
D.项目施工资源管理中包括项目投入的资金管理
E.在施工开始前和在施工过程中应落实和执行所编的施工资源管理的计划
A.组织与项目发起人召开会议,确定新的批准流程
B.遵循新项目发起人的指标,将任务委托给团队成员
C.让项目发起人参考资源管理计划
D.让项目发起人参考项目章程中提供的职权
A.确定项目管理班子的任务和职能分工
B.修订钢结构吊装施工合同条款
C.提出多个钢结构吊装方案,并进行技术经济分析
D.改变吊装用的施工机械
A.确定项目管理班子的任务和职能分工
B.分析钢结构吊装作业的成本目标
C.使用性价比高的材料
D.提出多个钢结构吊装方案
E.改变吊装用的施工机械