如果结果不匹配，请 
更多“沃尔公司采用的竞争战略属于（)。A．成本领先战略B．差异化战…”相关的问题
第2题
某运输公司为建立竞争优势，决定采用统一的标准化车型，并全部从一家汽车制造企业采购。此外通过大数据分析技术调度车辆，提高每车每次的满载率。该运输公司在采取怎样的竞争战略？（）
A.差异化
B.成本领先
C.集中和差异化
D.集中和成本领先
E.集中战略
第4题
法雅公司是C国一家经营家用电子产品的企业。面对国外电子产品不断涌入国内市场的不利局面，法雅公司将主营业务转向了竞争压力较小的人工智能领域，并开发了一系列新产品。作为新兴市场的本土企业，法雅公司采用的战略属于()。
A.“躲闪者”战略
B.“扩张者”战略
C.“防御者”战略
D.“抗衡者”战略
第8题
甲公司是C国一家以乳制品业务为主体的多元化经营企业，业务范围涉及乳制品、煤化工、房地产、新能源等。甲公司对其业务发展状况进行分析，以下各项符合SWOT分析的有（)。
A.乳制品行业增长缓慢，公司市场占有率高，应采用SO战略
B.新能源行业具有广阔的发展前景，公司在该行业不具有竞争优势，应采用WO战略
C.煤化工行业近年来发展势头明显回落，公司在该行业中具备一定优势，应采用ST战略
D.房地产行业不景气，公司市场占有率低，应采用WT战略
第10题
轿车生产企业华美公司起步初期，国内汽车市场基本被跨国公司巨头瓜分殆尽。华美公司生存和发展的唯一途径就是走低价低值路线。过去国内汽车市场一直流传一句话，“卖一辆高档车赚一辆中档车;卖一辆低档车只能赚一辆自行车”。华美公司的轿车在入市时只是一般低档车价格的二分之一，其利润的微薄可想而知。依据基本竞争战略的“战略钟”分析，华美公司当时的竞争战略是()。
A.集中成本领先战略
B.失败战略
C.混合战略
D.成本领先战略
