B.财务人员通知经营人员,直接上调计划成本
C.财务人员及时预警上报相关部门,各部门共同分析原因,在修改计划成本的同时,做好项目成本分析。如果是合同增量、合同评估高估的原因,及时修改计划收入、计划成本;如果是管理原因,成本浪费等因素,在调整计划成本的同时,确认亏损,并制定压降成本管控措施
全面预算是企业落实战略目标,进行计划管控的有效方式,全力做好全面预算可实现财务转型目标。()
A.先降后控
B.先主后辅
C.先预防后治理
D.先排查后评估
A.内容版权的有效管控
B.降低VR终端成本
C.更好的移动体验
D.VR终端价格提升