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[主观题]

在SWOT模型矩阵中,第一象限是指()并存。A.威胁与劣势B.机会与劣势C.机会与优势D.机会与威胁

在SWOT模型矩阵中,第一象限是指()并存。

A.威胁与劣势

B.机会与劣势

C.机会与优势

D.机会与威胁

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第1题
营销战略中,在确立业务单位后,要规划各项资源的分配,因而要对业务单位进行规划。其中,利用相对市场份额和每年的市场增长率作为投资决策的两大标准的战略方法是()。

A.波特五力模型

B.波士顿矩阵

C.通用电气麦肯锡矩阵

D.SWOT分析

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第2题
如果企业处于SWOT矩阵的第Ⅱ象限,那么宜争取战略的是()

A.发展型战备

B.先稳定后发展战略

C.紧缩战略

D.多元化战略

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第3题
营销战略中,在确立业务单位后,要规划各项资源的分配,因而买对业务单位进行规划,其中,()是根据竞争优势和行业吸引力来区分每一个业务单位。面对不同类型的业务,管理人员可以做出进一步促进增长、变现或者维持现有业务的投资决策。

A、波特五力模型

B、波士顿矩阵

C、通用电气麦肯锡矩阵

D、SWOT分析

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第4题
为了高效完成职场工作,推荐使用的时间管理工具是()。

A.5W2H

B.SWOT

C.哈力波特五力模型

D.重要性紧迫矩阵

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第5题
基于结构化思考,我们可以借助如下的模型进行高效思考()。

A.时间模型

B.结构模型

C.5W2H

D.SWOT

E.波士顿矩阵

F.波特五力模型

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第6题
SWOT分析与PESTEL模型使用的适用性主要区别在于:()

A.一个是企业微观表现,一个是企业宏观环境

B.一个是四象限图,一个是因素分析

C.一个是结合内外的分析工具,一个是结合趋势的分析工具

D.一个主要是战略结论,一个是战略设计条件

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第7题
根据时间管理矩阵,紧急且重要的事项位于()。

A.第一象限

B.第二象限

C.第三象限

D.第四象限

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第8题
在企业竞争力分析的SWOT分析法中,如果企业所处的位置在SWOT分析图所划分的四个象限的右上角,该企业应采取的战略选择为()。

A.扭转性战略

B.增长性战略

C.多元化战略

D.防御性战略

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第9题

在波士顿矩阵中,市场占有率和业务增长率双低的象限是()。

A.明星

B.金牛

C.幼童

D.狗

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第10题
时间管理矩阵的第二象限是指什么特点的活动()

A.既重要又紧急

B.不重要不紧急

C.不重要但紧急

D.重要但不紧急

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