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按对象专业化组织的生产单位,其缺点主要表现在?

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第1题
企业生产过程组织划分为一些基本生产单位,包括传统的车间、工段和班组作业组织单位,或以业务流程为基础的作业小组。这些基本生产单位是按下述基本原则进行组织的,即()。

A.项目型生产物流

B.连续性生产物流

C.离散型生产物流

D.工艺专业化

E.对象专业化

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第2题
按工艺专业化设置的生产单位的缺点不包括()。

A.运输路线较长

B.生产周期长

C.协作关系复杂

D.运输次数少

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第3题
某木材加工厂将原木浸泡、清洗、去皮、刻线全部集中在一个大桶中,由不同工种工人依次加工完成。这属于生产单位组织中的()。

A.工艺专业化

B.对象专业化

C.技术专业化

D.人员专业化

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第4题
热处理厂设置生产单位的形式是()。

A.工艺专业化

B.对象专业化

C.工艺多样化

D.对象多样化

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第5题
按照生产过程各个工艺阶段的特点设置生产单位的方法指的是()。

A.连续流程

B.对象专业化

C.工艺专业化

D.流水线生产

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第6题
对象专业化的优点是()。

A.生产周期短

B.某台设备出现问题不影响整个生产线

C.简化生产单位之间的协作

D.产品制造路线灵活,适应品种变化要求

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第7题
关于工艺专业化,下列说法正确的是()

A.设备管理复杂

B.运输路线长

C.品种柔性好

D.适合大批量生产

E.把加工对象的全部或大部分工艺集中在一个生产单位

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第8题
平行顺序移动方式适宜()的零件加工。

A.体积大

B. 在按工艺专业化组织的生产单位间加工

C. 比较重

D. 加工量大

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第9题
直接控制的缺点主要表现为,常常忽略了组织中人的因素,不利于发挥下级的积极性、创造性,人的潜力和能动性无法发挥出来。()
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第10题
依次施工组织方式缺点有()。

A.单位时间内投入施工现场的资源数量较少

B.每一时段仅有一个专业队在现场施工

C.没有充分利用工作面

D.劳动力和机具设备等资源无法均衡使用

E.不能实行专业化施工

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第11题
按产品划分部门的主要缺点是()

A.往往造成组织职能重叠,并给总部管理人员的控制工作带来困难

B.不利于产品规格和品种的改进

C.不利于调动部门管理者的积极性

D.应变能力较弱,部门之间的协调性差

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