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[单选题]

人力资源部门在薪酬结构调整时,要考虑的因素有()

A.目前公司的薪酬结构与其市场有竞争性的薪酬比较状况

B.公司平均薪酬水平与竞争者的平均薪酬比较

C.预期未来市场薪酬的走势

D.以上都是

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第1题
在就薪酬问题进行谈判时,代表员工一方的是()。

A.政府部门

B.人力资源部门

C.工会

D.群众代表

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第2题
公司在确定自己的薪酬结构时应该考虑的因素有()。

A.劳动力市场的供需状况

B.企业的盈亏状况

C.企业的竞争策略

D.企业职级的数目

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第3题
根据材料,回答 18~20 题: A注册会计师负责审计甲公司2×10年度财务报表,在对于人力资源与工薪

根据材料,回答 18~20 题:

A注册会计师负责审计甲公司2×10年度财务报表,在对于人力资源与工薪循环、投资与筹资循环进行审计过程中,遇到下列问题。请代为做出正确的专业判断。

第 18 题 A注册会计师在对应付职工薪酬进行审计时,关注到甲公司下列的相关处理,不认同的是()。

A.由生产产品负担的职工薪酬,计入产品成本

B.由在建工程负担的职工薪酬,计入在建工程成本

C.因解除与职工的劳动关系给予的补偿,按照职工原来提供服务时的受益对象分别计入相关成本费用

D.由提供劳务获取收入而负担的职工薪酬,计入劳务成本

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第4题
在薪酬处理中的交易中,人力资源部门负责()。
在薪酬处理中的交易中,人力资源部门负责()。

A.对所付工资的扣减进行审批

B.确定每个员工适用的工资率

C.将员工的姓名列入工资总额表内

D.负责工时记录

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第5题
某国有控股公司凭借强大的技术团队一直占据大量市场份额,不过近年来外资、民营企业迅速成长,对该公司形成了巨大冲击,公司领导要求人力资源部迅速配备新员工以适应发展,作为人力资源总监,你首先应该:()

A.了解企业新的战略发展所需的人员结构和能力水平,确定人员配置框架

B.了解其他同行公司的发展情况,做好人员结构调整方向的调查

C.加强与其他部门的沟通,详细了解人员配备的变化和最新需求

D.在招聘网站上发布广告,为高效配备人员做好准备

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第6题
假如你是一个人力资源管理经理,你要在你所服务的企业中实施战略性薪酬管理,则你准备在日常管理活动、服务与沟通活动、战略规划活动三者之间分配的时间大约是()。

A.50%、30%、20%

B.30%、40%、30%

C.20%、30%、50%

D.20%、50%、30%

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第7题
在调节人力资源供需平衡的措施中包括()。

A.内部晋升

B.增员

C.减员

D.人员结构调整

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第8题
()的描述是错误的。

A.用工单位求助于私营就业服务机构招募,是因为本单位没有自己的人力资源部门,不能很好地完成招聘工作

B.用工单位经由临时雇用服务机构招募的临时性员工,薪酬支付等人力资源管理工作由临时雇用服务机构负责

C.全职员工将不复存在

D.企业直接雇用的临时性员工,其薪酬由企业直接支付

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第9题
为了保证组织薪酬系统的公平性,领导及人力资源管理者在设计薪酬系统时应注意的是()。

A.组织的薪酬制度应有明确一致的要求为指导,并有统一的、可以说明的规范作为依据

B.薪酬系统要有透明性

C.薪酬系统要有民主性

D.组织要为员工创造机会均等、公平竞争的条件,并引导员工把注意力从结果均等转到机会均等上来

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第10题
商业银行在设计限额体系时应当考虑的因素有()。
商业银行在设计限额体系时应当考虑的因素有()。

A.业务性质、规模和复杂程度;

B.商业银行能够承担的市场风险水平;

C.业务经营部门的既往业绩;

D.工作人员的专业水平和经验;

E.定价、估值和市场风险计量系统。

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第11题
()是工作分析的逻辑结果,一般是为薪酬设计与结构调整提供依据。

A.工作设计

B.工作评价

C.工作说明

D.资格说明

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