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[判断题]
供货单位作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和供货单位本身的利益。其项目管理的目标包括供货单位的成本目标、供货的进度目标和供货的质量目标。（)
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A.施工方的项目管理不包括安全管理
B.业主方项目管理的投资目标指的是项目的总投资目标
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A.不同计划深度
B.不同项目参与方
C.不同计划功能
D.不同计划方法
E.不同计划周期
A.减少项目中的会议，避免冲突
B.对会议进行分类，一次只开一个类型的会议，采用专业的会议组织方式
C.创造新的会议基本规则，写入团队章程
D.举行团队建设活动，促进了解和互信
A.参与组建项目管理机构
B.决定授权范围内的项目资源使用
C.参与选择大宗资源的供应单位
D.决定具有资质的分包人
E.主持项目管理机构工作
A.规范工程建设参与各方的建设行为
B.促使承建单位保证建设工程质量和使用安全
C.实现建设工程投资效益最大化
D.提高建设工程投资决策科学化水平
A.工程管理包括DM,PM,FM, 并涉及参与工程项目的各个单位对工程的管理
B.工程管理过程中不涉及参与建设工程项目的供货方
C.工程管理的核心只是为工程建设增值
D.工程管理比工程项目管理的范围更广
