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[单选题]

龙宇公司是一家国有汽车制造企业。为保证公司的管理质量，其对公司的管理结构和管理层的职能范围做出明确的规定，一切按规章制度办事。龙宇公司的企业文化类型是（)。

A.权力导向型

B.角色导向型

C.任务导向型

D.人员导向型

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第1题

甲公司是一家汽车制造企业，每年需要M零部件20000个，可以自制或外购。自制时直接材料400元/个，直接人工100元/个，变动制造费用200元/个，固定制造费用150元/个。甲公司有足够的生产能力，如不自制，设备出租可获得年租金400000元。甲公司选择外购的条件是单价小于()元。(2019年卷Ⅰ、卷Ⅱ)

A.720

B.870

C.680

D.830

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第2题

罗伯特是一家汽车制造公司的老板。他要求召开董事大会，并告诉他的董事，他想制造一种汽车，这种汽车能让用户体验到高速度及由此带来的喜悦。并告诉他们，这种汽车必须能使用户体验到在极短时间内从0加速到60脉的快感。根据以上情况，罗伯特试图以________为基础进行细分市场。

A.职业

B.家庭规模

C.利益诉求

D.种族

E.使用者状况

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第3题

海荣公司是一家钢铁生产企业。最近公司准备投资建设一个汽车制造厂。公司财务人员对三家已经上市

的汽车生产企业A、B、C进行了分析，相关财务数据如下：

β权益

1.1000

1.2000

1.4000

资本结构

债务资本

40%

50%

60%

权益资本

60%

50%

40%

公司所得税率

15%

33%

30%

海荣公司税前债务资本成本为10%，预计继续增加借款不会发生明显变化，公司所得税税率为33%.公司目标资本结构是权益资本60%，债务资本40%.公司投资项目评价采用实体现金流量法。当前的无风险收益率为5%，平均风险收益率为10%.

要求：计算评价汽车制造厂建设项目的必要报酬率（计算时β值取小数点后4位）。

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第4题

龙苑公司是一家制作泥塑工艺品的家族企业。该公司成立100多年来，经过世代相传积累了丰富的泥塑工艺品制作经验和精湛技艺，产品远销国内外。目前一些企业试图进入泥塑工艺品制作领域。根据上述信息，龙苑公司给潜在进入者设置的进入障碍是()。

A.资金需求

B.学习曲线

C.行为性障碍

D.分销渠道

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第5题

国有独资公司属于我国公司法上的（)。A．有限责任公司B．股份有限公司C．国有控股公司D．全民所有制企

国有独资公司属于我国公司法上的()。

A．有限责任公司

B．股份有限公司

C．国有控股公司

D．全民所有制企业

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第6题

温士顿公司是一家服装制造企业，主营各类工装、校服的设计、生产和销售。因该产业进入门槛较低，温士顿公司面临激烈的行业竞争，利润空间不断被压缩。为改善企业现金流，实现可持续发展，公司决定向电商、房地产、劳保用品、道具布景等领域拓展业务。温士顿公司的战略调整体现了公司使命中()。

A.公司目的的变化

B.经营哲学的变化

C.公司目标的变化

D.公司宗旨的变化

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第7题

一．A公司为国有大型企业，为了提高会计核算对企业发展的支持力度，聘请B财务咨询公司对企业会计核

算会计制度进行改善，B财务咨询公司对A公司做出以下建议：

1、根据国家相关规定，建议企业建置总会计师职务

2、在总会计师任职资格上，该咨询公司向企业推荐即取得统计师资格，又取得会计师资格的王某，而且王某在一家外资企业从事经济信息统计分析工作近十年的时间。

3、加强企业会计工作，首先要加强会计领导，实施总会计师负责制。

4、强化会计岗位责任制，出纳不得兼记账簿。

根据以上内容分析，A公司应该接纳B财务咨询公司对A公司做出的建议吗？为什么？

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第8题

乙公司为一家知名的家具销售企业，甲公司为一家实木家具制造企业，甲公司授权乙公司以乙公司自己的名义按约定的价格对外代理出售某一批次的实木家具。乙公司与甲公司签订合同之后，乙公司与丙公司签订买卖合同，将该批家具出售给对此不知情的丙公司。后由于实木家具市场价格下跌，丙公司不愿履行合同。对此，以下说法不正确的是()。

A.乙公司应当向甲公司披露丙公司的存在

B.乙公司向甲公司披露丙公司后，甲公司只能选择介入合同

C.乙公司向甲公司披露丙公司后，甲公司可以行使乙公司对丙公司的权利

D.若丙公司在订立合同之时如果知道甲公司的存在就不会订立合同，那么甲公司无权行使乙公司对丙公司的权利

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第9题

国有独资公司不发行股票，不会产生股票溢价发行收入，也不会在追加投资时，为维持一定的投资比例而产生资本溢价。因此国有独资公司是不会形成资本公积的。（)

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第10题

丙公司是一家设备制造企业，每年需要外购某材料108000千克，现有S和T两家符合要求的材料供应企业，

他们所提供的材料质量和价格都相同。公司计划从两家企业中选择一家作为供应商。相关数据如下：

1）从S企业购买该材料，一次性入库。每次订货费用为5000元，年单位材料变动储存成本为30元/千克。假设不存在缺货。从T企业购买该材料，每次订货费用为6050元，年单位材料变动储存成本为30元/千克。材料陆续到货并使用，每日送货量为400千克，每日耗用量为300千克。要求：利用经济订货基本模型。计算从S企业购买材料的经济订货批量和相关存货总成本。利用经济订货扩展模型。计算从T企业购买材料的经济订货批量和相关存货总成本。（3）基于成本最优原则。判断丙公司应该选择哪家企业作为供应商。

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第11题

北极公司是一家制冷设备制造销售企业。为适应互联网、大数据及AI等大环境、新形势下的发展需要，

北极公司聘请IBM咨询公司帮助其重新设计组织结构，对既有流程进行梳理和重组，从而实现企业的脱胎换骨。但此举遭到绝大多数员工的不解和强烈反对，普遍认为企业应保持稳健发展的优势与传统，稳扎稳打，不能过于冒进，急于求成。该公司在处理战略稳定性与文化适应性关系时应()。

A.高层管理人员要痛下决心进行变革，并向全体员工讲明变革的意义

B.企业奖励系统应与目前奖励行为保持一致

C.将奖励的重点放在具有新文化意识的事业部或个人的身上

D.利用目前的有利条件，巩固和加强企业文化

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