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[判断题]

在绩效工资制下,下属薪酬有可能会超过直接领导。()

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第1题
2019年9月4日起实施的维保公司《薪酬分配制度[岗位绩效工资制]方案》中规定,车辆分公司的月度薪酬结构分为两大块,即:岗位工资和绩效收入。()
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第2题
2019年9月4日起实施的维保公司《薪酬分配制度(岗位绩效工资制)方案》中规定,员工薪酬总收入包括()。

A.月工资收入

B.岗位津贴

C.节假日奖

D.一次性加奖

E.绩效奖

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第3题
岗位职级绩效工资制是按照员工从事的岗位与个人职务级别分别确定月工资标准、按企业效益及员工绩效确定绩效薪酬的工资制度。()
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第4题
在360度绩效评估的主体中,____有时也被称为被评价者的内部客户。

A.直接下属

B.同级人员

C.直接上级

D.客户

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第5题
在人力资源甄选的测试中,要求被测试者扮演一名管理人员进行管理,这位管理人员须与一位由评价中心人员扮演的()一起审查某员工的不良绩效并制定绩效改善方案。

A.上级领导

B.服务对象

C.监督者

D.直接下属

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第6题
某集团公司有下属20多家分公司,其中广州分公司的老总是公认的销售天才,每年在 20 多家分公
司里总是名列前茅;2001年,为开拓新市场,集团在重庆成立了一家分公司,便把他派了过去。

他深感责任重大,决心不辱使命。他工作中身先士卒,并注意对下属的激励与培养,形成了一支很好的团队。一年下来,他甚至没休息过一天。可是,销售业绩却在公司最低。面对考核结果,考评面前人人平等,根据企业的制度,这位老总就要被免职。在他之后又有三任总经理接连以同样原因被调职,到第四任(2004 年)经理,重庆分公司的业绩才开始好转。

(1)一个企业的绩效管理要顺利的实施下去,必须有强有力的组织保障体系,下面说法正确的是()

A、由人力资源部成立,各部门领导参与的绩效管理委员会

B、成立各个部门或系统的绩效管理实施小组

C、成立以公司最高领导为主导、绩效管理支持与咨询小组的顾问的介入

D、委员会向绩效支持与咨询小组成语培训绩效管理的思想等事项,并向全体员工进行宣传

(2)在上述案例中, 员工将不能实现的绩效薪酬完全归结于人力资源部的做法是不正确的,下面不属于人力资源部门在绩效管理实施中的任务的是()

A、设计、使用、改进和完善绩效考评的方案

B、组织宣传考核方案的内容、目的和要求,并对考评人员进行培训

C、管理所有的考核资料档案

D、进行绩效考核方案实施的监控

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第7题
()是将绩效概念引入薪酬管理环节,使企业组织成员的薪酬与绩效直接挂钩的管理制度。

A.绩效管理

B.绩效考核

C.绩效薪酬

D.绩效考评

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第8题
间接薪酬就是指浮动薪酬或奖金,是薪酬体系中直接与绩效挂钩的部分。()
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第9题
在平时给下属设置工作目标时,你通常采用以下哪种方式()。

A.根据下属的能力高低为其设置工作目标

B.根据下属之前的绩效表现为其设置工作目标

C.主要由下属自主确定其工作目标,自己把关

D.与下属一起确定可行的、有挑战性的工作目标

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第10题
以下不符合密切接触者的()。

A.同一房间共同生活的家庭成员

B.直接照顾者或提供诊疗、护理服务者

C.在同一空间内实施可能会产生气溶胶诊疗活动的医护人员

D.密闭环境下共餐、共同娱乐以及提供餐饮和娱乐服务的人员

E.探视病例的医护人员、家属或其他有近距离接触的人员

F.乘坐同一高铁,但在不同车厢的人员

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第11题
员工的收入和工作目标的完成情况直接挂钩的是哪种薪酬模式?()

A.岗位薪酬模式

B.技能薪酬模式

C.绩效薪酬模式

D.年功薪酬模式

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