题目内容
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[单选题]
当工作任务和工作方法不明确时，途径一目标理论认为应采用（）领导方式。
A.“高关系”
B.“低关系”
C.“低工作”
D.“高工作”
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？ 请说说你的这样一个经历：你的一位老板总是在最后一刻才给你布置工作任务。你采取什么办法来改变老板的这种工作方法？
A.工作任务不具体
B.政策业务不熟练
C.工作任务不明确
D.工作成效不明显
A.管理者通常要先就员工的上一周期绩效表现做一个总体的回顾，并告知其绩效评价结果
B.管理者应采取适当的方式，对于员工表现好的方面，适时鼓励;对于绩效不佳的方面，采取建设性沟通的方式
C.管理者和面谈对象要就导致绩效不良的原因进行分析，找出问题所在
D.管理者要与员工就下一个绩效管理周期的工作任务、工作目标及其衡量指标等进行商定，并签订绩效计划协议书
平时，当上司给你分配工作任务时，你一般的感受是（）。
A．有权力就是好
B．没有权力总要受制于人
C．什么时候自己也能够发布命令
D．滥用权力
