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[多选题]
企业确定薪酬浮动率时，应考虑的因素主要有（）。
A.本企业各薪酬等级之间的价值差异
B.各薪酬等级自身的价值
C.本企业的薪酬支付能力
D.同行业其他企业同种职位的薪酬标准
E.本企业各薪酬等级的重叠比率
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D.同行业其他企业同种职位的薪酬标准
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A.按总价(或系数)计算的措施项目费,按照实际发生变化的措施项目调整,不再考虑承包人报价浮动因素
B.承包人提出调整措施项目费的,应事先将拟实施的方案提交发包人确认,并详细说明与原方案措施项目相比的变化情况
C.如果承包人未事先将拟实施的方案提交给发包人确认,则视为工程变更不引起措施项目费的调整或承包人放弃调整措施项目费的权利
D.工程结算的措施项目费=工程量清单中填报的措施项目费±工程变更部分的措施项目费×承包人报价浮动率
A.50
B.71
C.74.55
D.55
A.折现率的确定，应当首先以该资产的市场利率为依据
B.在估计替代利率时，企业应当充分考虑资产剩余寿命期间的货币时间价值和其他相关因素
C.如果该资产的利率无法从市场获得，可以使用替代利率估计
D.在估计替代利率时，可以根据企业加权平均资金成本、增量借款利率或者其他相关市场借款利率作适当调整后确定
A.任职者薪酬体系
B.职位薪酬体系
C.一岗一薪
D.一岗数薪
A.在对销售人员业绩进行评估时，我们应该单一采用定量化指标，便于推销人员发挥自身的主观能动性，提升企业销售水平
B.在进行业绩考核时，销售经理还应该考虑一些影响销售人员业绩的定性化因素做到全面、公平地对推销人员进行评估和考核
C.对于推销人员进行业绩评估能够帮助销售经理确定薪酬以及为推销人员提供建议，帮助其改进销售工作
D.很多企业的做法是实地观察销售人员对其进行监督指导
A.薪酬是员工在选择企业或跳槽时考虑的一个非常重要的因素
B.员工在决定是否离开一家企业时，薪酬是排在第一位的考虑因素
C.与知识技能和绩效挂钩的薪酬有助于激发员工的学习热情
D.不当的薪酬设计和管理会挫伤员工的工作积极性
A.企业的管理文化，是强调团队，还是强调个人;是强调业绩，还是强调规范
B.企业能够支付的工资总额
C.企业发展的阶段和对员工激励的需要
D.企业人力资源管理专业水平
