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更多“建立成本责任制，考核成本责任不是生产制造过程业务内部控制和核…”相关的问题
A.企业目标成本管理责任制的建立和执行情况
B.目标成本管理基础工作是否健全和完善
C.成本核算方法程序是否真实，数据是否真实
D.本数据所反映的生产费用支出是否合理合法
A.实行费用分级归口管理，各个归口职能部门，既要完成本部门的各项费用指标，也要负责完成企业下达的归口指标，并进一步把归口指标分解下达到有关执行单位和部门，从而形成一个上下左右、纵横交错、人人负责的费用管理体系
B.企业只要将费用预算的各项指标，按其性质和内容分解到各个职能部门即可
C.根据权、责、利三者结合的原则，在建立费用管理责任制的同时，必须赋予责任单位和部门一定的经济权限和利益，使其具有控制本单位责任费用的相对自主权
D.费用归口分级管理是根据“谁发生，谁负责”的原则，将成本指标分解开来，按照成本费用的性质将其划归各职能部门，各职能部门再将其层层分解，逐级落实到成本费用的发生地的一种费用控制方法
A.建立并落实预防煤矿生产安全事故的责任制
B.监督检查煤矿企业预防煤矿生产安全事故的情况
C.及时解决煤矿生产安全事故预防工作中的重大问题
D.对预防煤矿生产安全事故负主要责任
A.成本中心是指那些只能控制成本从而只对成本负责的责任中心
B.利润中心只对收入负责
C.投资中心是既对成本、收入和利润负责，又对其投资及其利用效益负责的责任中心
D.对某责任中心进行成本考核，应以其可控成本为主要依据，不可控成本仅作为参考
A.全部成本计算制度，是把生产制造过程的全部成本都计入产品成本的成本计算制度
B.目前的会计准则和会计制度，都要求存货成本按全部制造成本报告
C.变动成本计算制度，是只将生产制造过程的变动成本计入产品成本，而固定制造成本则列为期间费用的成本计算制度
D.全部成本计算制度可以在需要时提供产品的全部制造成本，以便编制对外发布的财务报告
