首页 > 继续教育
题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

公司在预算制定的过程中,各个分公司和办事处的业务人员,在完成业务的过程中,与其他公司的业务人员沟通、交流、打探,获得了许多市场及竞争对手的不公开的信息,这种信息的来源属于()。

A.公司相关部门的情报信息和市场网络

B.行业协会的指导信息

C.历史经验和专家推测

D.政府各部门公布的发展、规划、项目等

查看答案
答案
收藏
如果结果不匹配,请 联系老师 获取答案
您可能会需要:
您的账号:,可能还需要:
您的账号:
发送账号密码至手机
发送
安装优题宝APP,拍照搜题省时又省心!
更多“公司在预算制定的过程中,各个分公司和办事处的业务人员,在完成…”相关的问题
第1题
合作方在经营过程中违反相关规定(包括但不限于工信部、通管局、集团公司、省公司通报、客户投诉及媒体曝光等)将扣罚酬金,酬金包括()和激励酬金,具体由地市分公司详细制定。

A.业务酬金

B.基础酬金

C.放号酬金

D.门店补贴

点击查看答案
第2题
一个公司在他的预算过程中遇到了麻烦。高层管理者制定预算,但是一线的经理经常不能完成预算,或者作出与预算背道而驰的决策。以下哪项不能解释这种情况()

A.没有对一线经理提供激励措施

B.一线经理对可控和不可控成本都承担责任

C.在一线的预算中引入了松弛

D.很少对一线经理提供反馈

点击查看答案
第3题
项目费用预算包括:()

A.根据项目费用估算向项目各个工作单元与活动分配预算定额

B.确定项目的总预算

C.制定项目费用控制标准

D.规定项目不可预见费的划分和使用规则

点击查看答案
第4题
在公司预算决策中,由经理层负责批准的事项有()

A.分单位预算

B.专业预算

C.对总部各部门、各省级分公司、各一级子公司及直属单位的考核方案

D.对总部各部门、各省级分公司、各一级子公司及直属单位的考核结果

点击查看答案
第5题
比特丽公司是美国一家大型联合公司,总部设在芝加哥,下属有450个分公司,经营着 9000多种产品,其中许多产品,如克拉克捧糖,乔式中国食品等,都是名牌产品。公司每年的销售额达90多亿美元。多年来,比特丽公司都采用购买其他公司来发展自己的积极进取战略,因而取得了迅速的发展。公司的传统做法是:每当购买一家公司或厂家以后,一般都保持其原来的产品,使其成为联合公司一个新产品的市场;另一方面是对下属各分公司都采用分权的形式。允许新购买的分公司或工厂保持其原来的生产管理结构,这些都不受联合公司的限制和约束。由于实行了这种战略,公司变成由许多没有统一目标,彼此又没有什么联系的分公司组成的联合公司。1976年,负责这个发展战略的董事长退休以后,德姆就是在这种情况下被任命为董事长。新董事长德姆的意图是要使公司朝着他新制定钓方向发展。根据他新制定的战略,德姆卖掉了下属56个分公司,但同时又买下了西北饮料工业公司。据德姆的说法,公司除了面临发展方向方面的问题外,还面临着另外两个主要问题:一个是下属各分公司都面临着向社会介绍并推销新产品的问题,为了刺激各分公司的工作,德姆决定采用奖金制,对下属于得出色的分公司经理每年奖励1万美元。但是,对于这些收入远远超过1万元的分公司经理人员来说,1万元奖金恐怕起不了多大的刺激作用。另一个面临的更严重的问题是,在维持原来的分权制度下,应如何提高对增派参谋人员必要性的认识,应如何发挥直线与参谋人员的作用问题。德姆决定要给下属每个部门增派参谋人员,以更好地帮助各个小组开展工作。但是,有些管理人员则认为只增派参谋人员是不够的,有的人则认为,没有必要增派参谋人员,可以采用单一联络人联系几个单位的方法,即集权管理的方法。公司专门设有一个财务部门,但是这个财务部门根本就无法控制这么多分公司的财务活动,因此造成联合公司总部甚至无法了解并掌握下属部门支付支票的情况等等。现在的比特丽公司分权程度非常高,各下属公司基本上是分而治之,这样的管理缺乏 ()。

A.集中性

B.统一性

C.控制力

D.凝聚力

点击查看答案
第6题
分公司银保部门制定的方案,代理制加款部分会记入中支成本中心,同时分公司会根据实际加款金额下拨预算()
点击查看答案
第7题
在制定预算控制标准的过程中,应注意哪些问题?
点击查看答案
第8题
自4月23日起,项目费用的动支要求包括以下()

A.对于常规类费用,根据合同(或协议)、费用动支说明等支持性附件,直接在预算系统进行动支申请

B.对年度内已制定相关标准的项目费用,根据标准及相关驱动因素,直接在预算系统进行动支申请

C.单个方案预算金额20万元(含)以上,维持现有签报流程,待分公司重大项目管理系统上线后,切换至重大项目管理系统进行申请

D.对于个险营销部机构支持方案,需要各支公司自行制定配套方案的项目,需在系统提交签报申请,经个险营销部及财务会计部审批同意后方可在预算系统进行费用申请

点击查看答案
第9题
在调研方案的设计或策划过程中,要制定整个调研工作完成的期限、以及各个阶段的进程,即必须有详细的进度计划安排,以便督促或检查各个阶段的工作,保证按时完成调研工作()
点击查看答案
第10题
《安全生产作业管理细则》是为保证运营分公司生产活动过程中()安全、()安全、()安全及()安全特制定的办法。

点击查看答案
第11题
集团稽核检查和总公司检查时,发现存在虚列费用、虚列佣金与提奖套取公司资金的,一律按违规金额的3--5倍扣减分公司预算额度,并将相应扣减额度纳入费差考核()
点击查看答案
退出 登录/注册
发送账号至手机
密码将被重置
获取验证码
发送
温馨提示
该问题答案仅针对搜题卡用户开放,请点击购买搜题卡。
马上购买搜题卡
我已购买搜题卡, 登录账号 继续查看答案
重置密码
确认修改