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简述直线职能制组织结构的优缺点。

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第1题
在设计组织结构时,大型的钢铁企业适用于()

A.直线制

B.矩阵制

C.职能制

D.模拟分权制

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第2题
()是组织发展初期的一种简单结构形式。

A.直线制组织结构

B.职能制组织结构

C.直线职能制组织结构

D.事业部制组织结构

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第3题
()是一种高度(层)集权下的分权管理体制,也称之为“斯隆模型”、“联邦分权化”。

A.直线制组织结构

B.职能制组织结构

C.直线职能制组织结构

D.事业部制组织结构

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第4题
适合于小型组织或应用于现场作业管理的是()。

A.直线制组织结构

B.事业部制组织结构

C.直线职能型组织结构

D.职能型组织结构

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第5题
()是企业组织结构最简单的组织形式。

A.职能制

B.矩阵制

C.直线制

D.事业部制

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第6题
简述直线职能制项目监理机构的特点。

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第7题
常见的组织结构形式有()类。

A.直线职能制

B.事业部制

C.矩阵制

D.团队制

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第8题
美国商用计算机和设备公司原先的组织结构应该是()。

A.直线制

B.直线职能制

C.事业部制

D.无法确定

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第9题
属于企业组织结构的创新形式是()。

A.虚拟组织

B.直线职能制组织

C.矩阵制组织

D.事业部制组织

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第10题
实行集中控制与分散经营的组织结构形式是()。

A.直线制

B.职能制

C.矩阵制

D.事业部制

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