题目内容
(请给出正确答案)
[单选题]
项目经理因项目时间限制而决定将赶工作为首选措施。应采取下列哪项活动()
A.额外增加资源以加快关键路径上的交付
B.压缩重叠活动,努力缩短工期
C.在测试完成前开始产品生产
D.采用四倍资源加快非关键路径上的交付
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A.额外增加资源以加快关键路径上的交付
B.压缩重叠活动,努力缩短工期
C.在测试完成前开始产品生产
D.采用四倍资源加快非关键路径上的交付
A.施工条件
B.施工环境
C.延长工期
D.工期调整
A.创建一份因果图
B.产生进度计划网络图
C.对批准的进度计划赶工
D.执行进度网络分析
A.资源平衡
B.PERT
C.关键路径
D.赶工
A.查看风险登记册,并确定适当和既定的应对措施
B.分析该事件,包括对成本和时间的影响,并创建变更请求
C.制定权变措施,并立即实施,尽可能减少成本超支
D.执行敏感性分析,确定不同应对的成本超支灵活性
A.600
B.770
C.1000
D.1170
A.20.4万元
B.34万元
C.140.4万元
D.234万元
A.快速跟进
B.赶工
C.资源平衡
D.基准
成了30%,却已经用掉了计划的一半时间。你应该做的第一件事是?
A 重新设立进度基准,以反映新的日期。
B 对关键路径进行分析,看能否对进度计划进行赶工。
C 将进展缓慢的情况告知管理层,寻求指示。
D 识别实际时间超过计划时间的任务。
A.针对团队成员的备忘录,以提醒他们现在是为项目经理工作
B. 项目章程
C. 针对职能经理的备忘录,以提醒他们你有权支配他们的员工
D.人力资源管理计划