题目内容
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[单选题]
以下关于项目范围管理的作用，说法不正确的是（）。
A.为项目实施提供范围的框架
B.确定进度控制基准
C.有助于清楚的分派任务
D.有助于降低项目采购风险
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A.为项目实施提供范围的框架
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A.所有的变更请求都需要经过后果分析
B.变更请求提交给项目团队，不一定由项目经理处理
C.项目团队成员不可以单方面进行变更
D.项目变更管理过程应尽早开始，最好在项目启动阶段结束时就开始
A.它是项目中一部分工作包集合的输入结果或工作成果
B.里程碑是项目管理小组对项目进行控制的主要依据
C.它是一个战略计划或项目的框架
D.制作项目里程碑计划有利于对项目的追踪、管理
A.企业文化总是直接发生管理作用
B.企业的核心价值哲学一旦成为传统，就可以积淀为集体无意识
C.企业文化一旦形成传统，就使员工的集体行为自觉自动，成为企业固定的机制
D.遗传的核心哲学所支配的其他价值哲学和行为模式是变化的
A.变更包括生产工艺、设备设施、设计、工作程序和标准,以及HS
B.岗位人员的变更
C.变更一般会新增安全风险
D.变更需要进行风险分析
E.变更都会带来组织不可接受的风险
A.WBS是项目范围定义中最有价值的工具
B.WBS是项目团队制定和使用的，一般不用其他利益相关者审阅或评估
C.随着项目的进展，WBS是有可能发生变化的
D.WBS把项目目标细分成许多可行的、相对短期的任务
A.仅对项目产品范围进行全面识别、定义、确认和控制的管理过程和活动
B.对项目包括什么与不包括什么的定义与控制过程
C.仅对项目工作范围的管理
D.保证项目利益相关者在项目如何产生可交付成果方面达成共识即可
A.二者实施的主体均为项目业主
B.二者管理的目的均为获取利润
C.二者的管理内容均为施工阶段的项目管理
D.二者的管理范围不同
A.项目实施方案于2020年6月出台
B.2020年度第一批遴选范围包括7个专业
C.全科、儿科、妇产科、麻醉科在第一批遴选范围内
D.2021年度遴选范围包括8个专业
E.内科、外科、急诊科、重症医学科在第二批遴选范围内
A.两焊口之间的焊线偏离其理想线形多于该线直径15倍者为缺陷
B.焊线“S”形线摆超出正负2倍该直径范围为缺陷
C.焊线“C”形线摆超出3倍该直径范围为缺陷
