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[多选题]

大学毕业生求职时,需要先了解企业,主要从哪些方面入手:()。

A.企业规模

B.企业在同行业的地位

C.企业的特色

D.行业的前景

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第1题
消防员面向社会公开招录,主要从本省级行政区域。常住人口中招录,根据需要也可面向其他省份招录。优先接收()。

A.大专以上毕业生

B.解放军和武警部队退役士兵以及

C.地方政府、企业专职消防队伍中符合条件的人员

D.运动员

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第2题
毕业生在求职应聘时,对以下哪些信息需要了解清楚()?

A.用人单位的发展前景

B.用人单位的待遇

C.用人单位的股票代码

D.招聘要求

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第3题
面对有一年的求职大战,应届毕业生更是眼花缭乱,慌不择路,屡战屡败。其实,在求职的路上,有许多规律
可以探索,有许多规则需要遵守。毕业生,面对职场的“勇将”,来看一看有什么经验是值得借鉴的吧。

1.介绍你自己

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第4题
在梳理企业的业务流程时,需要先了解企业的()。

A.资金流向

B.业务内容

C.执行框架

D.组织框架

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第5题
求职择业是一个复杂的过程,即使在真实的信息里面也不是每条信息都适合毕业生自己的实际情况。这就需要()。

A.分析鉴别、去伪存真

B.选择决策,及时处理

C.分清主次、去粗存精

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第6题
下列做法中,不利于大学生求职就业的是()

A.开始求职前,首先了解宏观就业形势,做到知晓全局,掌握总体形势

B.在大学高年级进行“创造性演习”季做一些有意义的事情

C.在大学阶段一心关注学业,做到“双耳不闻窗外事,一心只读圣贤书”

D.即注意提高智商,又注意提高情商

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第7题
案例1:R公司前往武汉大学进行了一次校园招聘。拟招聘12人,收到200多封求职简历。招聘人员通过笔
试环节,挑选了50余人进行面试,然后通过面试筛选出12人,从武汉大学招聘到硕士毕业生3名,本科毕业生9名,一举完成了招聘目标。可是好景不长,在三个月的实习兼培训的试用期过程,有3名员工无法完成试用期答辩,另有3名员工通过了试用期答辩却透露出离职意向。研发岗位一时面临青黄不接的状况。反观当时的招聘,出现了什么问题?又如何评估招聘的有效性呢?

案例2:C公司是一家制造型企业,主打产品小家电。由于C公司有一整套的生产过程检测体系,产品质量颇为稳定,一直深受客户好评。2014年初,品质经理离职,公司的品质管理一下子陷入忙乱之中。总裁要求人力资源部尽快启动多渠道的招聘。人力资源部马上行动,但网上招聘和现场招聘、包括精英招聘专场等多渠道招聘均未能招聘到合适的人员。无奈之下,人力资源部经总裁同意,通过猎头公司进行招聘,最终在4个月后招聘到新的品质经理。

案例3:L公司是一家民营企业,生产日化产品,销售渠道广,海外订单多。公司的进出口工作一直颇受重视,即使是普通文员,也要求有一定的收付汇知识和进出口知识。2012年5月,原商务文员离职,公司通过网络招聘,很快招到了一名员工,可不久,员工在试用期提出离职。随后人力资源部再次通过网络招聘,招到了一名文员,但很快人员提出离职。人力资源部反思招聘过程,认为也许是薪酬低于同行业水平导致人员不稳定,于是经总裁同意,在后来的招聘中将该岗位的薪酬提高了25%,可是即使如此,后来该岗位又有两人连续在试用期期间离职。

问答题:在以上3个案例中,分析总结企业实现人力资源招聘计划的方法,企业招聘计划的最后一个环节是什么?结合所学知识,制定人力资源计划需要做哪些工作?

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第8题
毕业生应该注意哪些求职面试礼仪

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第9题
毕业生人事部文员求职简历如何写,有什么范文

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第10题
毕业生应先调整好自己的求职心态

面试简历常见问题 毕业生应先调整好自己的求职心态

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第11题
对一个大学毕业生来说,可以写一份3页的简历,尤其是他/她在学校的各种活动中特别生动时。()
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