题目内容
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[单选题]
你是一个项目经理，你管理的资源都在不同的国度工作，为了管理不同的文化，你应该？
A.忽略文化差异
B.制订一个适用于所以成员的行为标准指
C.鼓励成员尊重文化差异
D.给他们讲解你本国的文化，让他们适应你公司的政策
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C.帕雷托图
D.鱼骨图(石川图)
A.减少项目中的会议，避免冲突
B.对会议进行分类，一次只开一个类型的会议，采用专业的会议组织方式
C.创造新的会议基本规则，写入团队章程
D.举行团队建设活动，促进了解和互信
A.在项目启动阶段
B.在编制项目计划阶段
C.在项目生命周期的定义阶段结果的时候
D.在项目生命周期开始研究阶段以前
A.项目经理
B.职能经理
C.成员本人
D.人力资源部门
A.更新风险登记册
B.修订项目管理计划
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D.通知相关方
A.与项目团队一起讨论
B.重新计算基线
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D.与客户见面
A.要求客户先签订书面合同
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C.告知客户前期准备工作不在你的职责范围内
D.同意客户的要求
A.要求把项目章程改成只由一个机构签发
B.项目配置管理将更加重要
C.确定该如何向不同组织(机构)的领导人汇报项目情况
D.可能出现的资金风险
