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[单选题]

在责任绩效评价中,用于评价利润中心管理者业绩的理想指标是()。

A.部门税前利润

B.边际贞献

C.可控边际贡献

D.部门边际贡献

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第1题
在分权制企业中,管理会计的作用在于利用会计信息对各个分权部门的业绩进行计量、评价与考核,建立以责任中心为主体,责、权、利相统一的控制系统,即()。

A.责任会计系统

B.管理控制系统

C.绩效管理系统

D.绩效评价系统

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第2题
下列各项指标中,根据责任中心权、责、利关系,适用于利润中心业绩评价的有()。

A.可控边际贡献

B.部门边际贡献

C.投资报酬率

D.剩余收益

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第3题
评价中心用于甄选、晋升、开发人才,尤其是管理者。()
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第4题
用于考核与评价利润中心的指标有()。

A.毛利

B.剩余收益

C.部门贡献毛益

D.营业利润

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第5题
由于不同类型、不同层次的利润中心可控范围不同,因而用于考核与评价利润中心的指标有()。

A.投资报酬率

B.毛利

C.剩余收益

D.贡献毛益

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第6题
()要对照绩效评价工作中发现的问题,结合绩效评价报告中提出的整改建议,通过健全规章制度,完善管理机制,增强支出责任,规范资金使用,强化监督检查等方式,不断完善预算管理,提高预算管理水平。

A.评价单位

B.被评价单位

C.预算部门

D.财政部门

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第7题
关于绩效评价表格的作用,下列说法正确的是()。

A.记录和评价绩效的工具

B.储存绩效信息的载体

C.专供管理者使用的管理工具

D.考虑到信息的安全性,应对员工保密

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第8题
在下列业绩评价指标中,最适合评价利润中心部门经理的是()。

A.部门可控边际贡献

B.部门税后经营利润

C.部门边际贡献

D.部门税前经营利润

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第9题
以下关于360度绩效反馈计划,表述错误的是()。

A.主要适用于管理者

B.反馈信息主要用于管理人员的培训和开发

C.主要作用在于进行绩效评价

D.涉及的反馈主体包括管理者本人、上级、下级、同事、与之发生工作关系的内外部客户等

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第10题
下列()指标可以用于投资中心的绩效评价。

A.资产负债率

B.投资报酬率

C.流动比率

D.剩余收益

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