如果结果不匹配，请 
更多“职业生涯管理的目的是找到适合自己的工作和组织实现人岗匹配和人…”相关的问题
第5题
小云家紧邻马路,一入夜,广场舞队就在其南面的窗下”套马杆”、”走天涯” 。不堪其扰的小云找到舞蹈队商谈,恳请大妈换个地儿跳。然而,大妈们都不想挪地儿。由于长期休息不好,小云的工作和生活已经受到了严重的影响。小云应该如何维护自己的权益？ ()
A.可以协商解决
B.可依据民法典安宁权的规定诉请法院,要求判决侵权方承担包括停止侵害、排除妨碍在内的法律责任
C.可以拨打政府针对噪音问题的服务热线寻求帮助
D.可以报警请求制止
第8题
下面关于就业形势与择业的说法有误的是（)。
A.我国劳动力资源供大于求的状况将长期存在,不能放弃不可多得的就业机会
B.我们应该调整就业期望值，找准坐标，从低层岗位做起
C.找到一份工作是职业生涯的第一步，一定要选择高收人、高福利的单位
D.中职生要发挥自己务各实的就业观和动手能力强的优势
第9题
在国内，中高层管理人员供不应求的矛盾十分突出，工商管理硕士的职业发展前景非常看好，尤其是从
国外学成回国的MBA研究生。但是，在实现自己远大抱负、报效祖国的道路上，他们会遇到重新定位的问题：我是什么样的人，适合在哪种组织环境中发挥才能？为什么我会遇到这些意想不到的问题？下一步如何发展？一家职业咨询中心接待了两位在国外学MBA的求询者，他们共同的目的是获得对自己的客观评价，并希望知道自己究竟适合从事哪些方面的高层管理工作。于先生，36岁，2006年学成归国，现在一家著名计算机公司做市场总监。于先生精力充沛，比较乐观、自信，善于与人沟通并施加影响。经常从宏观角度出发考虑问题，分析问题理性而有深度，做事有较强的灵活性和适应性，创新意识较强，兴趣广泛，尤其对经营性活动非常感兴趣。职业咨询中心给他提出的发展建议是：适合从事制定目标、策略、计划等高层管理工作，适宜在鼓励自主、能够充分授权的领导下工作，适宜和组织性、计划性较强的同事和下属相配合，需要增强情绪稳定性。齐先生，29岁，2008年学成归国，现在一家著名医药公司做部门副经理。齐先生性格内向，很不喜欢与人交往，看待问题比较关注事物的细节问题，考虑问题细致，思路清晰，做事讲求原则，有很强的计划性和条理性，有时会固执，不灵活，对事务性活动很感兴趣，不喜欢研究性活动。职业咨询中心建议他：在组织目标任务确定、管理规范的环境中从事事务性管理工作，目前不适合做高层管理工作，需要增强与人交往的兴趣。问答题：(1)用职业选择理论来看于先生和齐先生两个人对于高管职位存在着差异，那么帕尔森的“职业一人”匹配论内涵是什么？
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(2)学了MBA的个体应把自我的发展和组织的目标结合起来，在职业生涯的发展中组织和个体的共同任务是什么？
