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[单选题]

沃尔玛公司能够实现其承诺的“天天低价”,是因为其有很强的()

A.人力资源管理能力

B.资金运作能力

C.组织协调

D.物流管理技术能力

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第1题

沃尔玛公司在营销上体现的让顾客满意表现为()。

A.快速、可靠

B.永远低价

C.永远解渴,永远凉爽

D.难忘的体验

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第2题
交行沃尔玛信用卡的“天天优惠”是指,每天在沃尔玛门店消费可享()刷卡金返还,每月上限

A.2%;100元

B.2.5%;150元

C.3%;168元

D.5%;200元

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第3题
1996年沃尔玛进入中国,它在全球有四种业态,即沃尔玛商店.山姆俱乐部、购物广场和社区店,在中国已有大型综合超市、仓储商店、社区店,其中以大型综合超市为主。大型综合超市满足一站式购物的需求,将食品部和日用商品整合在一起,强调每日低价;山姆俱乐部属于仓储商店,仅对会员开放。商品组合集中在用量最多的3500个品类,倡导极端低价,社区店可看作小型的综合超市,在维持每日低价的同时,突出食品销售,增强购物的便利性。沃尔玛在中国采取的扩张战略可概括为“城市扩张战略,区域集中战略,市场饱和战略”。在管理上,沃尔玛加强对进货渠道、分销方式、营销费用、行政开支等的成本控制,注重与政府的良好合作及与供应商的亲密合作关系。宜家1998年进入中国上海,给家具家居业带来一股来自北欧的风。在那之前,中国大多数经营装饰装修材料的商场都是传统摊位式,商业地产商开店,让后租给生产商.经销商或代理商经营,而宜家却反其道而行,走了超市和连锁路线。宜家在全球的零售业务通过全资直辖店和特许经营连锁店两种模式经营(红组和蓝组)。在宜家的163家商店中,有143家全资店,分布在22个国家和地区;20家特许经营店,分布在13个国家和地区。宜家并不仅仅销售产品,它还推广自己的销售理念。因此,它的产品仅在其授予特许经营权的商场销售。在特许经营权授予之前,宜家会对有意成为特许经营者的申请人进行仔细审查和评估,将特许经营权之授予那些财力雄厚且零售业务表现好的公司或个人。问题:结合案例,简答连锁经营的实质。
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第4题
沃尔玛是世界零售业的巨头,早期以“天天平价”作为其主要的市场策略,吸引了大量顾客。这启示我们,企业成功经营必须()

A.制定正确的经营战略

B.提高自主创新能力

C.树立良好的信誉和企业形象

D.积极承担社会责任

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第5题
戴尔公司创办的第一年是在当地推销经过改进的IBM个人计算机,第一年销售额约600万美元,四年后增长到2.57亿美元。随后,公司将产品品牌改为戴尔,销售额继续递增,到1990年销售额达到5.46亿美元。2000年,戴尔公司称为美国笔记本电脑、台式计算机和计算机工作站的龙头企业。戴尔公司的运作方式是跳过中间商直接为顾客服务,通过因特网和电话进行直接销售,以保持产品的低价和送货的快捷。戴尔公司曾在6周之内将2000台PC和400台服务器送到沃尔玛的2000家连锁店,还曾在36小时内为某客户提供38台定制的服务器。目前,戴尔公司70%的客户已经成为重复购买者,公司产品成功进入了全美的超市,也成功的进入了欧洲和亚洲市场。考虑到个人计算机市场和中小企业市场上有很大的发展潜力,因此,戴尔公司还有很大的发展机会。当然,戴尔公司也面临着激烈的市场竞争,技术发展可能导致公司专利的过快过时,经济增长缓慢也会带来市场的衰退等等。另外,戴尔公司的员工结构也存在一定得组织结构弱势;应收账款问题也在逐渐显现出来。问题:

38、戴尔公司的成功是在于其渠道创新,你同意这种观点吗。为什么。

39、据你所知,除网上销售和电话销售外戴尔公司还有没有其他的销售渠道。

40、目前戴尔公司在营销方面还存在哪些劣势。

41、你认为戴尔公司俄日来的发展前景如何。

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第6题
甲公司参与一咨询项目竞标并取得合同,发生相关支出如下: (1) 承诺根据当年实现销售收入的10%向销售部门经理支付年终奖: (2) 销售人员佣金1600元,且预期能够收回; (3) 聘请律师进行尽职调查支出20000元; (4) 因参与投标发生差旅费10000元。上述各项支出, 于实际发生时应当计入当期损益的有()

A.参与投标发生的差旅费

B.聘请律师的尽职调查支出

C.销售人员佣金

D.支付销售部门经理的年终奖

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第7题
商家报名天天特卖活动,商品库存要求:天天特卖低价狂欢活动单个商品的报名库存数量下限为100件;商品销量要求:报名商品近30天的销售件数必须在10件及以上;商品报名要求:商家需要将该商品的全部sku报名活动。()此题为判断题(对,错)。
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第8题
为数据治理项目寻找获得预算的理由,可以通过以下哪种方式来实现()。

A.在纠正关键数据方面实现低价或快速的胜利

B.兴趣的涌动

C.对公司的股票市场价值做出反应

D.挑选重要的公司项目来影响

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第9题
“天天理财”系统在客户成功签约“天天理财”产品后的第二天起的每一天()之前,自动实现将其借记卡的一天通知存款子账户销户并将子账户的全部金额转账到其借记卡的活期主账户。

A.7点

B.8点

C.9点

D.10点

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第10题
沃尔玛从一家不起眼的小店发展成为当今世界上最大的零售企业,必定有其独特的经营之道。约翰科特在
进行企业文化与企业业绩关系的研究中惊奇地发现,沃尔玛这家服务性公司在企业文化力量方面平均分值排名第一,而与此同期的企业经营业绩增长指数排名也位居前列,排名第二。 在众多成功因素当中,沃尔玛的文化和因其文化而聚集的团队起了重要的作用。在美国管理界,沃尔玛被公认为是最具文化特色的公司之一和最适宜工作的公司之一。可以说,沃尔玛文化打造的团队是沃尔玛其他战略得以成功实施的肥沃土壤。张瑞敏说,海尔的核心竞争力就是海尔文化,海尔的什么东西别人都可以复制,唯独海尔文化无法复制。 我们看看历史悠久、卓越不凡的团队如IBM,他们的产品在不断地更新换代,经营模式在不断地改变,CEO也经历了很多代人,但它始终能抓住机遇。为什么?就是因为它有自己优秀的、独特的团队文化。 要求: (1)如何理解企业文化? (2)企业文化的意义?

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