关于银行矩阵制的营销机构组织形式,下列说法正确的是()
A.容易滋长本位主义
B.加强了营销部门和信贷业务部门的横向联系
C.增加了费用开支
D.业务部门间易缺乏沟通
A.容易滋长本位主义
B.加强了营销部门和信贷业务部门的横向联系
C.增加了费用开支
D.业务部门间易缺乏沟通
A.矩阵制对具有独立信贷产品市场的部门实行分权管理
B.矩阵制的缺点是成员不固定,有临时观念
C.事业部制保证了集中统一指挥,能发挥营销专家对公司信贷业务的指导作用
D.直线职能制是指在直线职能制垂直形态组织系统的基础上,再增加一种横向的领导系统
A.矩阵制的缺点是成员不固定,有临时观念
B.事业部制对具有独立信贷产品市场的部门实行分权管理
C.事业部制保证了集中统一指挥,能发挥营销专家对公司信贷业务的指导作用
D.矩阵制是指在事业部制垂直形态组织系统的基础上,再增加一种横向的领导系统
E.事业部制的缺点是相对需要较多具有高素质的专业人员来运作,出现矛盾时银行领导协调起来比较困难
A.矩阵制是指在直线职能制垂直形态组织系统的基础上,再增加一种横向的领导系统
B.直线职能制保证了集中统一指挥,能发挥营销专家对公司信贷业务的指导作用
C.事业部制的缺点是相对需要较多具有高素质的专业人员来运作,出现矛盾时银行领导协调起来比较困难
D.直线职能制对具有独立信贷产品市场的部门实行分权管理
A.直线职能制保证了集中统一指挥,能发挥营销专家对公司信贷业务的指导作用
B.矩阵制是指在直线职能制垂直形态组织系统的基础上,再增加一种横向的领导系统
C.事业部制的缺点是相对需要较多具有高素质的专业人员来运作,出现矛盾时银行领导协调起来比较困难
D.矩阵制的缺点是成员不固定,有临时观念
E.事业部制对具有独立信贷产品市场的部门实行分权管理
A.直线职能制保证了集中统一指挥,直接对公司信贷业务部门发号施令
B.矩阵制是指在直线职能制垂直形态组织系统的基础上,再增加一种纵向的领导系统
C.事业部制的缺点是相对需要较多具有高素质的专业人员来运作,出现矛盾时银行领导协调起来比较困难
D.矩阵制的缺点是成员不固定,有临时观念
E.事业部制对具有独立信贷产品市场的部门实行分权管理