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第6题
某企业为适应发展需要，决定增加某产品产量，其增产方案有三个，寿命期均为十年，方案A是旧厂改造，
费用为70万元，若销路好(概率为0.5)，可获利35万元/年;销路一般(概率为0.2)，可获利35万元/年;销路差(概率为0.3)，可获利20万元/年。方案B是新建车间，费用为150万元，若销路好(概率为0.5)，可获利80万元/年;销路一般(概率为0.2)，可获利20万元/年，销路差(概率为0.3)，可获利10万元/年。方案C是新建工厂，费用为450万元，若销路好(概率为0.5)，可获利160万元/年，销路一般(概率为0.2)，可获利10万元/年，销路差(概率为0.3)，则亏损40万元/年。试根据以上资料，运用决策树方法进行决策。(要求画出决策树)
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第7题
兔牙公司是国内养兔业的龙头，公司正在新建一批大型自动化养兔工厂，其中部分工厂已完工，并投入使用，其余仍在建设中。兔牙公司的新项目，会对哪些项目产生影响？（）
A.在建工程
B.购建固定资产、无形资产和其他长期资产支付的现金
C.商誉
D.固定资产
