题目内容
（请给出正确答案）
A.供应商的承诺较低
B.无法取得更多的知识和专门技术
C.供应商容易受到订单量变动的影响
D.第一阶供应商处于显要地位
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A.晶体硅太阳电池
B.光伏组件
C.光伏发电系统
D.晶体硅太阳电池、组件以及光伏发电系统
A.全员参与创新
B.跨越边界
C.创造性的氛围
D.共同使命、领导力和创新的意愿
A.该方法计算简单
B.该方法对数据要求严格
C.该方法适用的风险范围大
D.该方法具有通用、直观及灵活的特点
1、根据国家相关规定，建议企业建置总会计师职务
2、在总会计师任职资格上，该咨询公司向企业推荐即取得统计师资格，又取得会计师资格的王某，而且王某在一家外资企业从事经济信息统计分析工作近十年的时间。
3、加强企业会计工作，首先要加强会计领导，实施总会计师负责制。
4、强化会计岗位责任制，出纳不得兼记账簿。
根据以上内容分析，A公司应该接纳B财务咨询公司对A公司做出的建议吗？为什么？
1、公司合并有几种方式？上述公司合并属于什么方式？
2、东方公司与宏伟公司的合并协议合法吗？
3、东方公司与宏伟公司是否切实履行了债权人保护程序？
4、东宏公司工作人员对李×所说的话有法律依据吗？
A.B公司此项业务应作为政府补助核算
B.B公司应确认其他收益9000万元
C.B公司应确认递延收益9000万元
D.B公司应确认主营业务收入9000万元
A.营业收入:小小股份卖各种调味品获得的收入
B.营业成本:小小股份生产各种调味品所花掉的直接成本
C.销售费用:小小股份为了卖出调味品所花的费用比如广告费
D.管理费用:小小股份为了维持公司日常运营所花的费用，比如办公室租金
A.扩大产能进行技术改造的，应当按规定办理安全生产许可证
B.从事危险工序的作业人员经企业培训考核合格，即可上岗作业
C.使用的原料超过规定用量的，应当报企业主要负责人批准
D.在生产的烟花爆竹上，应当印制易燃易爆危险品警示标志
案例2：C公司是一家制造型企业，主打产品小家电。由于C公司有一整套的生产过程检测体系，产品质量颇为稳定，一直深受客户好评。2014年初，品质经理离职，公司的品质管理一下子陷入忙乱之中。总裁要求人力资源部尽快启动多渠道的招聘。人力资源部马上行动，但网上招聘和现场招聘、包括精英招聘专场等多渠道招聘均未能招聘到合适的人员。无奈之下，人力资源部经总裁同意，通过猎头公司进行招聘，最终在4个月后招聘到新的品质经理。
案例3：L公司是一家民营企业，生产日化产品，销售渠道广，海外订单多。公司的进出口工作一直颇受重视，即使是普通文员，也要求有一定的收付汇知识和进出口知识。2012年5月，原商务文员离职，公司通过网络招聘，很快招到了一名员工，可不久，员工在试用期提出离职。随后人力资源部再次通过网络招聘，招到了一名文员，但很快人员提出离职。人力资源部反思招聘过程，认为也许是薪酬低于同行业水平导致人员不稳定，于是经总裁同意，在后来的招聘中将该岗位的薪酬提高了25%，可是即使如此，后来该岗位又有两人连续在试用期期间离职。
问答题：在以上3个案例中，分析总结企业实现人力资源招聘计划的方法，企业招聘计划的最后一个环节是什么？结合所学知识，制定人力资源计划需要做哪些工作？
