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[多选题]
丹麦打造强大的猪肉品牌群的措施主要包括（)。
A.建立庞大的育种体系
B.纵向整合，利用产业联合的优势，提高产业专业性
C.不断优化物流系统，提高产业供应链的效率
D.重视食品安全与质量标准
E.持续的研究与开发，通过营销创造市场
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A.建立庞大的育种体系
B.纵向整合，利用产业联合的优势，提高产业专业性
C.不断优化物流系统，提高产业供应链的效率
D.重视食品安全与质量标准
E.持续的研究与开发，通过营销创造市场
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A.人人会操作
B.强大
C.团结
D.充满战斗力
A.进一步开展客户细分，充分挖掘客户的最大价值
B.逐步树立客户金融资产考核导向，从单一产品销售向财富解决方案转变
C.做好财富客户个人及家庭综合理财规划服务，提高资产配置能力
D.推出常态化农银财富专属产品
自20世纪80年代开始直到今天，丹麦电力系统一直经历着激进的转型，从基于大型中央燃煤电厂的系统转型成基于可变可再生能源、热电联产厂和强大联网线路的系统，其中可变可再生能源包括()。
A.风电
B.水电
C.光伏
D.生物质发电
E.地热发电
A.打造好数字基础设施建设
B.建设转型服务平台
C.推进一些新的模式，如共享制造、协同制造
D.建设一批数字化转型促进中心
E.发展“虚拟”产业集群
A.是否采取有效的措施，积极培育具有自身特色的企业文化，打造以主业为核心的企业品牌，促进企业长远发展
B.企业董事、监事、经理及其他高级管理人员是否在文化建设和履行社会责任中起到表率作用，是否促进文化建设在内部各层级的有效沟通
C.是否建立企业文化评估制度，重点对董事、监事、经理和其他高级管理人员在企业文化建设中的责任履行情况，全体员工对企业核心价值的认同感，企业经营管理行为与企业文化的一致性，企业品牌的社会影响力、参与企业并购重组各方文化的融合度，以及员工对企业未来发展的信心做出评估
D.是否针对评估结果是否巩固和发扬文化建设成果，进而研究影响企业文化建设的不利因素，分析深层次的原因，及时采取措施加以改进
A.产品输出
B.品牌建设
C.营销体系
D.实施181战略
