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[判断题]

班组质量管理的范围：效率。提高产量、提高劳动生产率、提高工时利用率、缩短交货期等。（)

答案

是

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第1题

班组质量管理的范围包括：提高产量、提高劳动生产率、提高工时利用率、根据具体情况确定交货期等。（)

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第2题

战略管理会计的基本特征为（）。

A.提高产量

B.提高生产效率

C.提高经济效益

D.重视环境适应性

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第3题

以成本控制为基本特征的管理会计阶段中管理会计的目的是（）。

A.提高产量

B.提高销量

C.提高生产效率

D.提高管理效率

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第4题

班组质量管理有利于提高广大职工（）掌握质量管理的方法。

A.全体

B.全面

C.广泛

D.完整

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第5题

班组经济核算的目的是揭示矛盾。提出措施、挖掘潜力，提高产量，降低成本，提高经济效益。（)

班组经济核算的目的是揭示矛盾。提出措施、挖掘潜力，提高产量，降低成本，提高经济效益。()

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第6题

班组实施质量管理的任务是（)。

A.控制工序，确保产品质量

B.质量缺陷预防、质量保持、质量改进及质量评定

C.提高工作质量、确保制造质量

D.从投料到成品交验进行有效控制

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第7题

TPM的目标是（)。

A.班组经营

B.零缺陷

C.美化环境

D.无停机时间

E.最大限度提高生产效率

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第8题

流程优化意味着消除多余的工作步骤和环节，降低成本，以及提高（)

A.生产效率

B.生产利润

C.质量管理

D.服务水平

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第9题

销售漏斗报告可以给我们哪些帮助（）

A.合理规划和预测线索

B.提升销售流程质量及效率

C.业务优化及业务预测提高数据质量管理的水平

D.提高数据质量管理的水平

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第10题

质量管理小组活动的宗旨不包括()。

A.尊重人，创造愉快的环境

B.提高产量，增加职工收入

C.激发职工的积极性和创造性，开发无限的人力资源

D.发扬自主管理和民主精神

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