管理幅度窄的好处在于()。
A,便于上级更加严格地控制下属人员
B.便于高层人员接近基层人员
C.上级可用更多的时间协调下属的工作
D.能够满足某些下属人员的要求
E.有利于锻炼下属人员
A.对需要测评的内容和工作所需能力及素质要求非常熟悉
B.参与评价中心的测评活动有助于被测者较好地接受测评结果
C.参与评价中心的测评活动有利于他们发现自身的不足,促使自身素质的提高
D.管理范围广泛
A.接受该资源,因为这样对项目以及配偶的事业发展都有好处
B.拒绝该资源,并向项目发起人传达风险所在
C.建议组织分配别的项目经理来管理项目
D.接受该资源,项目经理和其他配偶向不同的经理汇报工作,因此不存在利益冲突
A.项目组织图
B.组织分解结构
C.责任分配矩阵(RAM)
D.资源分解结构