全面预算是企业落实战略目标,进行计划管控的有效方式,全力做好全面预算可实现财务转型目标。()
A.为实现特定目标而在预测的基础上以一定的方式对企业未来的经营活动和财务情况所作的详细规划与设计
B. 为实现企业目标而以货币及其他数量形式反映的有关企业未来一段时间内全部经营活动的行动计划与相应措施的数量说明
C. 对企业内部各部门、 各单位的各种活动进行规划,并对相关财务及非财务资源进行配置、控制、考核,以便有效地组织和协调企业的经营活动,实现特定的经营目标
D. 对企业所有活动进行规划,并对相关资源进行配置、控制和考核的一种管理活动。
A.全面预算是业绩考核的基本标准
B.营业预算与业务各环节有关,因此属于综合预算
C.企业应当设立预算管理部审议企业预算方案
D.在全面预算中,生产预算是唯一没有按货币计量的预算
A.以数量和金额的形式反映企业未来一定时期内经营、投资、财务等活动
B.预算是对企业目标的具体化
C.预算需要建立在企业预测、决策的基础上
D.预算是一种可据以执行和控制经济活动的、最为具体的计划
A.资本支出预算是全面预算的起点,销售预算是全面预算的基础
B.财务预算是全面预算的核心,包括预计资产负债表、预计利润表、预计现金流量表等内容
C.生产预算需要根据销售预算来确定,包括直接材料、直接人工、制造费用、期末存货等项目的预算
D.现金预算是财务预算的核心,其编制基础包括成本费用预算、预计现金流量表和增量预算等内容