A.由上级单位统筹管理的预算,必须一次性下达预算指标
B. 内部指标批复要根据业务工作事项计划及工作说明,按照一定的方法对资金需求进行测算
C. 由归口部门统一管理的预算,可批复至归口部门统筹安排使用
D. 对于在预算批复时尚无法确定事项具体内容的业务,可先批复该类事项的总额
A.绩效评价
B.行业标准
C.事前监督
D.监督机制
A.经济性
B.无偿性
C.效率性
D.返还性
E.效益性
A、项目实施,是指按照项目计划,在一定的预算范围内,保质保量按时完成项目任务的过程
B、项目验收,是指项目完成后,进行的综合评介、移交使用、形成资产的整个过程
C、项目后评价,是指通过对项目实施过程、结果及其影响进行调查研究和全面系统回顾,与项目决策时确定的目标以及技术、经济、环境、社会指标进行对比,找出差别和变化,以分析原因、总结经验、提出对策建议,并通过信息反馈,改善项目管理决策,提高项目管理效益的过程
D、项目立项,是指对项目可行性研究进行批复,并确认列入项目实施计划的过程
A.预算业务环节包括预算编制、预算审批、预算执行、决算和绩效评价
B.行政事业单位的财会部门是单位内部预算管理的决策机构
C.行政事业单位的预算由财会部门编制,预算执行部门不参与预算编制
D.行政事业单位应当对按照法定程序批复的预算在单位内部进行指标分解、审批下达
A.关键绩效指标是连接个人绩效和企业战略目标的桥梁
B.在指标的产生中,通常是按自下而上的顺序来制定指标体系
C.企业的关键绩效指标已经确定,就不应再予以修改
D.企业级关键绩效指标的确定需要在专家的指导下,通过关键成功分析法层层制定
A.经济合同的财务管理必须与预算指标批复进行衔接
B.对于影响重大、涉及专业技术较强或法律关系复杂的合同,应当组织法律、技术、财会等工作人员参与谈判
C.对于合同履行中签订补充合同,或变更、解除合同等应当按照单位合同管理规定进行审查
D.合同归口管理部门应加强合同登记管理,定期对合同进行统计、分类和归档