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A成立了一家艺术类培训公司,需要去教育局办理前置许可证。()

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第1题
张三成立了一家独资企业,负债累累,其中欠债权人李四10万元。若李四在张三的企业解散后要主张债权,需要在()年内提出清偿请求?

A.3年

B.4年

C.5年

D.6年

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第2题
孙先生今年刚刚35岁,在一家大型国企工作。该企业成立了企业年金理事会,并分别委托W基金管理公司作
为投资管理人,X商业银行作为托管人和账户管理人。

该企业年金计划中的受托人是()。

A.企业年金理事会

B.w基金管理公司

C.X商业银行

D.该企业的财务部门

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第3题
欧阳先生今年34岁,在一家大型国有企业工作。该企业按照劳动和社会保障部颁布的《企业年金试行办法》
和《企业年金基金管理试行办法》的相关规定,成立了企业年金理事会,并分别委托一家基金管理公司作为投资管理人,一家商业银行作为托管人和账户管理人。

该企业年金计划中的受托人是______。

A.投资管理人

B.账户管理人

C.账户管理人

D.企业年金理事会

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第4题
外国甲公司收购中国境内乙公司部分资产,价款为100万美元,并以该资产作为出资与丙公司于2004年4月1日成立了一家中外合资经营企业。甲公司支付乙公司购买金的下列方式中,不符合中外合资经营企业法律制度规定的有()。

A.2004年6月30日一次支付100万美元

B.2004年6月30日支付50万美元,2005年3月30日支付50万美元

C.2004年9月30日支付80万美元,2005年6月30日支付20万美元

D.2005年3月30日一次支付100万美元

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第5题
美国一家大型银行的合规官员已接到执法部门的警告,称该行和其他大型银行一样,涉嫌被一家洗钱集团诱导,向互联网博彩公司提供银行服务。在美国,网络赌博是非法的。辛迪加成立了数十家空壳公司,名字与赌博无关。空壳公司每家都有自己的网站,所以没有办法把这些公司联系在一起。应采取哪两个步骤,通过银行追踪资金,协助执法部门进行调查?()

A.识别与公司概况相匹配的服务产品

B.识别通过互联网或电话发起的异常高水平的交易

C.识别通过面对面开设的账户

D.识别由非银行客户通过第三方支付处理程序发起的交易

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第6题
王某与他人合作投资成立了一家有限责任公司,王某任法定代表人。后来公司倒闭,公司资产不足以偿还债务。公司的债权人要求王某偿还不足部分。下列说法正确的是:

A.王某投资成立有限责任公司,王某无需承担公司债务

B.王某是公司的投资人,公司的债权人可以要求王某偿还

C.王某是公司的法定代表人,公司的债权人可以要求王某偿还

D.王某与他人合作投资,王某应当按照出资比例对公司的债务承担偿还责任

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第7题
甲与乙夫妻两人以婚后的积蓄与丙合资成立了一家有限责任公司,后甲和乙离婚,于是三方协商欲将公司
解散。但是对公司财产的分割产生了争议,并诉至法院,如果你是法官,你认为该公司财产应当()。

A.甲、乙、丙应当按照出资比例分割财产

B.甲、乙、丙应当平均分割财产

C.甲、乙、丙按照比例分担财产,但是甲乙所获得的财产属于夫妻共同财产

D.为了保证债权人的利益,甲、乙、丙不得分割公司财产

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第8题
甲、乙、丙共同出资成立了一家有限责任公司。其中,丙的出资为房产,估价为30万元。公司成立半年后,丁加入该公司,成为股东。甲、乙、丁的出资均为现金,并已足额缴纳。后该公司经营不善,拖欠巨额债务。现查明,丙作为出资的房产仅值15万元。依照《公司法》的规定()。

A.仅以公司现有财产为限清偿债务

B.丙应当补足其出资差额,甲、乙对其承担连带责任,公司以补足后的财产清偿债务

C.丙应当补足其出资差额,甲、乙、丁对其承担连带责任,公司以补足后的财产清偿债务

D.甲、乙、丙、丁对公司债务承担无限连带清偿责任

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第9题
某集团公司有下属20多家分公司,其中广州分公司的老总是公认的销售天才,每年在 20 多家分公
司里总是名列前茅;2001年,为开拓新市场,集团在重庆成立了一家分公司,便把他派了过去。

他深感责任重大,决心不辱使命。他工作中身先士卒,并注意对下属的激励与培养,形成了一支很好的团队。一年下来,他甚至没休息过一天。可是,销售业绩却在公司最低。面对考核结果,考评面前人人平等,根据企业的制度,这位老总就要被免职。在他之后又有三任总经理接连以同样原因被调职,到第四任(2004 年)经理,重庆分公司的业绩才开始好转。

(1)一个企业的绩效管理要顺利的实施下去,必须有强有力的组织保障体系,下面说法正确的是()

A、由人力资源部成立,各部门领导参与的绩效管理委员会

B、成立各个部门或系统的绩效管理实施小组

C、成立以公司最高领导为主导、绩效管理支持与咨询小组的顾问的介入

D、委员会向绩效支持与咨询小组成语培训绩效管理的思想等事项,并向全体员工进行宣传

(2)在上述案例中, 员工将不能实现的绩效薪酬完全归结于人力资源部的做法是不正确的,下面不属于人力资源部门在绩效管理实施中的任务的是()

A、设计、使用、改进和完善绩效考评的方案

B、组织宣传考核方案的内容、目的和要求,并对考评人员进行培训

C、管理所有的考核资料档案

D、进行绩效考核方案实施的监控

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