题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
一个公司专门服务于那些被主要竞争者所忽视的顾客，这种竞争性营销战略被称为:
A.市场主导者战略
B.市场挑战者战略
C.市场跟随者战略
D.市场补缺者战略
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A.有望探测到与地球相似的系外行星
B.其优势在于能进入远离恒星的区域
C.可对小型系外行星进行详细特征考察
D.可对系外行星的大气层性质开展调查
A.没有涉及衡量标准和完成任务的预定日期
B.忽视了可带来经营利益的机会
C.没有考虑管理当局对特定项目的审计要求
D.忽视了完成审计工作所要求的知识.技能和纪律
A.提高公共组织的生产绩效
B.成立专门的国有公司承担服务职能
C.充分利用私营部门转包公共服务
D.将政府所有的公共服务公司拍卖给私营企业
A.假定经济处于充分就业状态，收入不变而价格可变，与出口供给弹性无穷大的假定是矛盾的
B.只考虑汇率变动通过相对价格变动所引起的替代效应，而忽视了收入效应对国际收支的影响
C.将国际收支等同于贸易收支，没有考虑贬值对资本项目收支状况的影响
D.是一种比较静态分析，而国际收支调整是一个动态的过程
A.积极了解大家想法，对那些有跳槽意向的员工进行单独沟通
B.劝告他们认真工作，只要工作有成绩，即使公司被收购一定也会有好的待遇
C.告诉他们公司被收购对他们自己来讲虽然是挑战，但也是一个提高自己的机遇
D.劝告他们静观其变，收购不见得是坏事，与其适应新环境，还不如现在努力工作
A.按照独立审计准则进行会计报表审计，并不能保证发现所有的错误与舞弊，王豪并无过失
B.王豪所提供的服务是会计报表审计，不是对错误与舞弊的专门审讨
C.王豪未能发现舞弊是因为审计工作底稿是其助理人员编制，王豪本人并无过失
D.防止发生和及时发现错误与舞弊，是华海公司管理当局的责任
根据以上案例，完成1~6题。
1.市场部工作不顺利的原因是()。
A、市场部工作人员能力太弱B、采购员和设计员有私怨
C、公司各职能部门缺乏沟通D、经营主管决策错误
2.KD公司进行的是()。
A、大批量生产B、小批量生产
C、单件生产D、都有可能
3.KD公司在B地成立市场部()。
A、有必要。因为企业只有通过市场部才能了解市场
B、没有必要。因为由A地有关部门人员承担市场需求分析工作
C、有必要。因为经营主管肯定比各职能部门的人员更具有战略观念
D、没有必要。因为下级的反对事实上使市场部无法发挥作用
4.KD公司的产品是()。
A、最终消费品B、中间产品
C、工业消费品D、个别消费品
5.市场部是一个()。
A、职能责任部门。因此，不具有领导其他部门工作的权力
B、职能责任部门。因此，有领导其他职能部门工作的权力
C、直线责任部门。因此，具备领导其他部门工作的权力
D、直线责任部门。因此，对其他职能部门有业务指导权
6.企业需要商品目录是为了()。
A、让企业职工了解自己的工作
B、让竞争对手了解KD公司的竞争实力
C、让消费者了解自己的产品
D、让KD公司了解自己的产品
？ 请讲一个你曾经遇到的不忠于公司和主要客户利益的人，你是怎样对待他的？
