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[单选题]
近几年，管理人员在进行兼并或收购决策时，所考虑的关键因素是（)。
A.融资优势
B.产品协同性
C.文化方面的兼容性
D.企业实力
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A.企业资产具有明确的实物边界和价值边界，具有确定的政府机构代表国家行使所有者职能，切实承担起相应的出资者责任
B.企业通常实行公司制度，即有限责任公司和股份有限公司制度，按照《公司法》的要求，形成由股东代表大会、董事会、监事会和高级经理人员组成的相互依赖又相互制衡的公司治理结构，并有效运转
C.企业以生产经营为主要职能，有明确的盈利目标，各级管理人员和一般职工按经营业绩和劳动贡献获取收益，住房分配、养老、医疗及其他福利事业由市场、社会或政府机构承担
D.企业具有合理的组织结构，在生产、供销、财务、研究开发、质量控制、劳动人事等方面形成了行之有效的企业内部管理制度和机制
E.企业有着刚性的预算约束和合理的财务结构，可以通过收购、兼并、联合等方式谋求企业的扩展，经营不善难以为继时，可通过破产、被兼并等方式寻求资产和其他生产要素的再配置
A.金融业机构应将有关情况逐一传达(或公告)个人金融信息主体
B.承接金融产品或服务的金融业机构应继续履行个人金融信息保护责任
C.在收购等过程中获取个人金融信息使用目的变更的，无需重获授权
D.制定个人金融信息安全事件应急预案，明确安全事件处置流程
