一个组织的战略是关于组织如何竞争的基本认识。战略可以存在于组织的各个层次,即()。
A.公司层次
B.业务层次
C.操作层次
D.职能层次
A.公司层次
B.业务层次
C.操作层次
D.职能层次
A.竞争战略和所有职能战略必须相互配合,形成一个协调的总体战略
B.每一项职能战略都必须支持其他职能战略,并帮助企业实现其竞争战略目标
C.一个公司的不同职能必须适当地组织他们的流程和资源,才能成功地执行战略
D.所有这些都是成功的关键
A.在组织内部通过自上而下地对组织战略进行层层分解后产生
B.基于组织战略目标和竞争要求的各项增值性工作或具体决定性作用的工作
C.来源于特定的程序
D.以组织战略为中心
A.科赛克认为第一重要因素是外部环境和市场推动力
B.外部环境包括行业的成熟度;竞争的性质及程度;竞争压力的密度;环境的限制性;技术变革的速度和深度;变革的类型、程度
C.组织面临的产品市场的全球经竞争程度越高,实施人力资源战略的可能性就越低
D.组织的工会化程度与实施战略性人力资源措施有很大的关系
1.管理()
2.公司层战略()
3.技术技能()
4.企业文化()
5.业务层战略()
A.它是企业总体的、最高层次的战略,也称为公司总体战略,它主要回答两方面的问题:一是根据企业内部资源条件和外部环境,确定企业的经营范围,即企业应拥有什么样的业务组合。二是确定每一种业务在组织中的地位,并据此决定在各种业务之间如何分配资源。
B.它是管理者为有效地达到组织目标,对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行的协调活动。
C.它处于组织战略体系的第二层次,它主要解决的问题是在选定的每一个业务领域里如何参与市场竞争,以获得超过竞争对手的竞争优势,因此也称为竞争战略。
D.它是指管理者从事自己管理范围内的工作所需要的技术和能力。
E.它是指一定历史条件下,企业在生产经营和管理活动中所创造的具有本企业特色的精神财富及其物质形态。它由三个组成部分:精神文化、制度文化和物质文化。
A.销售概念
B.品牌策划
C.营销战略
D.广告创意
A.企业的管理结构是高长型还是扁平型
B.决策权力集中还是分散
C.企业的管理规则是刚性的还是弹性的
D.企业的组织结构类型能否适应公司战略的定位
A.成本领先战略
B.产品差异化战略
C.产品创新战略
D.市场聚焦竞争战略
A.组织的运营战略必须与组织的整体战略相一致
B.组织的运营战略只由高层管理者制定
C.各运营战略与组织战略是相一致的
D.基于时间竞争策略的焦点在缩短对顾客需求的响应时间上