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第1题
波特五力模型中涉及的五种力量包括()。
A.新进入者进入壁垒
B.替代品的威胁
C.买方的讨价还价能力
D.供方的讨价还价能力
E.现有竞争者的竞争能力
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第2题
波特五力模型主要分析产业/行业的竞争结构,包括潜在竞争对手、替代品、供方、客户和现实竞争对手五种力量,波特认为其变化会决定行业的竞争激烈程度,进而影响本公司利润。()
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第3题
根据迈克尔•波特教授提出的“五力模型”,在行业中普遍存在着五种竞争力量:行业中现有企业间的竞争、新进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的谈判能力和()。
A.销售者的谈判能力
B.生产者的谈判能力
C.互补品的威胁
D.替代品的威胁
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第4题
波特五力模型认为,行业中决定竞争规模和程度的力量包括()。
A.现有竞争者的竞争能力
B.买方议价能力
C.卖方议价能力
D.替代品的威胁
E.新进入者进入壁垒
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第5题
下列不属于波特五力模型中五股力量的是()。
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第6题
波特五力模型主要考虑新进入者进入壁垒、买卖方讨价还价能力、成本结构、现有竞争者的竞
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第7题
五种力量模型将大量不同的因素汇集在一个简便的模型五力模型中,以此分析一个企业的生产流程的
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第8题
简述波特”五力模型“中的五力包括哪些?
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第9题
在波特的五力模型理论中,一个行业基本竞争态势的决定力量之一是供应商的讨价还价能力。在现实中,下列哪些因素决定这一力量的影响力?
A.供应商所在行业的集中化程度
B.供应商产品的标准化程度
C.供应商所提供的产品在企业整体产品成本中的比例
D.供应商提供的产品对企业产品质量的影响
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第10题
波特五力模型中的五力包括()。
A.供应商的议价能力、购买者的议价能力
B.潜在竞争者进入的能力
C.替代品的替代能力
D.行业内竞争者现在的竞争能力
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