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第1题
这个项目的管理一直具有挑战性。项目成员来自不同单位，项目中意见不合，会议上争吵不断，而另外一部分在会中不发言，逃避争吵。作为项目经理，你应该（)
A.减少项目中的会议，避免冲突
B.对会议进行分类，一次只开一个类型的会议，采用专业的会议组织方式
C.创造新的会议基本规则，写入团队章程
D.举行团队建设活动，促进了解和互信
第4题
单位为了提高工作效率，要你组织一个“强责任、提警力”的活动，有老同志认为你的活动方案是形式主义，
不支持。请你把主考官当作是这位老同志，你怎么和老同志沟通，争取老同志对你的支持？请现场模拟。
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